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;致使人心向善的本性遭受不良風(fēng)氣、不良習(xí)氣、不良行為的重創(chuàng)，使人與人之間的“心墻”越發(fā)厚重?，F(xiàn)如今人們隨著經(jīng)濟(jì)生活的漸漸富裕，每個人都不再是從前的“窮癟三”，而
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，忽視了消費(fèi)者的需求和市場，致使卷煙零售戶滿意度不高、消費(fèi)者抱怨較多。然而受到整個大行業(yè)的影響，隆德煙草公司也不例外，所以研究客戶管理管理，
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致使禁控?zé)煿ぷ魅狈?qiáng)制性，往往出現(xiàn)虎頭蛇尾，遇到阻力便難以持之以恒。更重要的還有一點(diǎn)，那就是以前的有關(guān)禁控規(guī)定和條例等，對禁控?zé)?/div>
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要將“顧客”視為上帝。千萬不能將不良情緒帶給顧客，影響顧客的購物情緒。孫老板的態(tài)度的轉(zhuǎn)變，對顧客熱情耐心的講解，服務(wù)態(tài)度的周到，致使他成功銷售掉
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在粉刷外墻因過于疲勞，在進(jìn)行5-6米的高空作業(yè)時，不慎從跳板上摔下，致使中度腦震蕩，昏迷20余天，摔斷兩根肋骨，并
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了巨大的倉儲壓力。而且煙葉收購時間跨度大，致使煙葉在倉庫堆放時間長。安?？h現(xiàn)自有煙葉收購點(diǎn)3個，分別位于嚴(yán)田鎮(zhèn)、寮塘鄉(xiāng)和谷口村，每個收購點(diǎn)建有一個煙葉倉庫?，F(xiàn)
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戶的監(jiān)管上，對無證戶則是能管則管，放任自流，缺乏應(yīng)有的力度，沒有防微杜漸，致使無證戶取締工作只停留在專項(xiàng)行動上，
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;造成控制因素超限，致使部分CXK組的煙葉混入該等級；二是部分BK煙葉混入該等級，主要是指品質(zhì)因素達(dá)到了B1F、B2F和B3F的煙葉，因其雜色超限
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人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位，分級技術(shù)水平參差不齊，對標(biāo)準(zhǔn)的理解程度有偏差，對標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行存在誤區(qū)，致使煙葉分級過程中等級界定不清，出現(xiàn)混色
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，客戶普遍反映金圣卷煙庫存量大，與市場需求不匹配，致使該卷煙銷售價格下滑，客戶對此意見突出，直接影響了金圣品牌在客戶及消費(fèi)群體心目中
