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;在貫徹落實(shí)會議要求的過程中善于抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵、抓要害,并且突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn)。要善于在復(fù)雜、艱難的環(huán)境中思考問題和開展工作
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培養(yǎng)換位思考的職業(yè)素養(yǎng),努力做到“身在兵位、胸有帥謀”,要站在領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的角度和高度分析和看待問題。特別要善謀全局、抓要害、抓重點(diǎn)、提出有價值、有見地、富有前瞻性的擬辦
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的方法,這樣才吸引俺來你診所,看你胡侃。你說你為啥不能開篇就直點(diǎn)要害,難道你不知道大家的時間是寶貴的嗎,難道你不知道你這么羅嗦會讓多少來客望而生畏哪
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,咱女同志不抽煙,又不知道你們這兒認(rèn)可什么煙,老板你就幫推薦一款吧,不要害我喲,咱們以后合作的機(jī)會多著呢!這話
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;深入研究突出問題,準(zhǔn)確把握問題的要害和實(shí)質(zhì),不斷加大制度創(chuàng)新和監(jiān)督檢查的力度,深入研究完備的內(nèi)在自律體系和外在約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)自律與他律的有效結(jié)合
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體系為基礎(chǔ)。這套方法的目標(biāo)看似簡單,但正切中了中國企業(yè)長久以來由于“大鍋飯”造成的效率低下的要害。
海爾集團(tuán)在企業(yè)兼并收購方面也做得可圈可點(diǎn),發(fā)展初期先后兼并了青島紅星電器廠
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的偉大領(lǐng)袖,黨和國家的最高管理者,其管理活動涉及的范圍非常廣泛,事務(wù)也相當(dāng)龐雜。但他站得高、看得遠(yuǎn),總是能提綱挈領(lǐng),抓住要害
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功夫。再好的部署規(guī)劃,都離不開強(qiáng)有力的落實(shí);如何落實(shí)好上級部署,關(guān)鍵要害在于“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”。因此,切實(shí)貫徹好這次會議精神,同樣首先
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,乘勝追擊,直至對方完全吐露事實(shí)真相。
一針見血。當(dāng)詢問場面進(jìn)入僵持階段,可適當(dāng)出示一些關(guān)鍵證據(jù)予以挑明,揭露其謊言,擊中要害
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彰顯湘煙品牌風(fēng)格特征的新品類。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,準(zhǔn)確選擇科研課題。課題水平低,整個研發(fā)水平就低,就抓不到要害。要在煙葉品質(zhì)研究、調(diào)香手段、關(guān)鍵工序控制