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位置；四是控成本，項(xiàng)目建設(shè)全過程必須保持強(qiáng)烈的成本意識；五是強(qiáng)協(xié)同，以整體效益最大化為出發(fā)點(diǎn)把握好各節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵要素。
福建中煙投資管理處、技術(shù)中心
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，抓住原輔料及卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)管控環(huán)節(jié)，采集關(guān)鍵質(zhì)量要素，實(shí)現(xiàn)基于質(zhì)量策劃、質(zhì)量運(yùn)行、質(zhì)量評價(jià)分析、質(zhì)量改進(jìn)的PDCA閉環(huán)質(zhì)量管理。批次質(zhì)量評價(jià)與追溯系統(tǒng)將分散在各
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，評出一等獎一名，二等獎三名，三等獎五名。
流程梳理工作開展以來，公司完成了對企業(yè)流程各環(huán)節(jié)、各要素及其相關(guān)性的系統(tǒng)梳理。下一步，公司
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，通過民主程序，制定一套切實(shí)可行的規(guī)章制度和各崗位人員的職責(zé)及工作規(guī)范，并建立考核獎懲辦法。
二是統(tǒng)籌中隊(duì)的組織、制度、職能和文化“四要素”的運(yùn)作
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的新聞工作經(jīng)歷，從身邊的案例入手，深入淺出地介紹新聞寫作的要素、新聞報(bào)道的原則和稿件寫作要求及技巧等方面內(nèi)容，并現(xiàn)場與參培人員進(jìn)行互動，引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)
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;對經(jīng)費(fèi)報(bào)銷和票據(jù)要素等注意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并重點(diǎn)對憑證粘貼進(jìn)行了現(xiàn)場演示。
全體員工以濃厚的學(xué)習(xí)興趣和認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度參加培訓(xùn)，培訓(xùn)后紛紛表示今后還要不斷學(xué)習(xí)各類財(cái)務(wù)知識
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;近日開展了政務(wù)信息寫作培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)從政務(wù)信息的基本要素、特點(diǎn)、定位、要求、內(nèi)容和寫作要領(lǐng)等方面對政務(wù)信息寫作進(jìn)行了分析講解，同時(shí)對各縣局優(yōu)秀政務(wù)信息進(jìn)行案例分析，
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案例，深入淺出、旁征博引地從家庭教育的常見誤區(qū)，親子溝通的要素、原則以及具體問題的解決方式等方面，進(jìn)行了透徹的分析講解，并與員工進(jìn)行了充分的互動
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進(jìn)行全程監(jiān)管，防止豐產(chǎn)、剩余煙葉流入制假窩點(diǎn)；抓住煙葉合同這一核心要素，強(qiáng)化合同管理意識，深入煙田實(shí)地對合同簽訂的數(shù)量、畝數(shù)開展監(jiān)督檢查。內(nèi)管派駐
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煙薄片公司開展了浸提罐隱患排查、揚(yáng)克氣罩壓縮空氣管路改進(jìn)等維修工作的一事一訓(xùn)。從人、機(jī)、料、測等要素開展專項(xiàng)分析，查找影響設(shè)備效率的原因。結(jié)合生產(chǎn)過程中的工班反饋，優(yōu)化設(shè)備
