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公司領(lǐng)導(dǎo)層、營(yíng)銷中心、營(yíng)銷部等不同層級(jí)的系統(tǒng)用戶，分析系統(tǒng)從不同的層面提供數(shù)據(jù)立體呈現(xiàn)、多維分析、要素挖掘、預(yù)測(cè)分析、市場(chǎng)預(yù)警、報(bào)表呈送等多項(xiàng)功能，便于營(yíng)銷人員全面掌握轄區(qū)
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;與課題組成員深入溝通交流，并查閱了QC小組活動(dòng)記錄臺(tái)帳，驗(yàn)證了“五要素”信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用情況。
審驗(yàn)會(huì)上，國(guó)家局審驗(yàn)組充分肯定了福建省局、漳州市局在
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經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)測(cè)分析能力，真實(shí)及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)狀態(tài)。
強(qiáng)化服務(wù)需求采集。對(duì)經(jīng)營(yíng)需求、獲利需求、關(guān)系需求等服務(wù)要素進(jìn)行分析研究，并制定出匹配的服務(wù)策略。在服務(wù)實(shí)施過(guò)程中
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參加。
期間，培訓(xùn)老師結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)近年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例深入淺出地對(duì)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理、法制責(zé)任追究、安全體系審核要素
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參加。
期間，培訓(xùn)老師結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)近年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例深入淺出地對(duì)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理、法制責(zé)任追究、安全體系審核要素
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提升暨“作風(fēng)紀(jì)律整頓月”活動(dòng)。
活動(dòng)緊緊圍繞“體能、技能、作風(fēng)”三要素，通過(guò)“兩提升一強(qiáng)化”全面錘煉專賣(mài)隊(duì)伍。在體能提升方面，以每日萬(wàn)步走、基礎(chǔ)體能訓(xùn)練等形式提高員工
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、受控管理，管理標(biāo)準(zhǔn)要素的表格化編寫(xiě)、精準(zhǔn)化制定，產(chǎn)品技術(shù)和工作標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)上審批等需求及特殊控制要求，標(biāo)準(zhǔn)化與績(jī)效考核等內(nèi)容與相關(guān)人員進(jìn)行了面對(duì)面
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評(píng)價(jià)維度、16個(gè)模塊、64個(gè)項(xiàng)目、190個(gè)評(píng)價(jià)要素的痕跡化資料，同時(shí)依據(jù)《安徽省煙草公司精益物流評(píng)價(jià)辦法》進(jìn)行了檢查評(píng)分。
阜陽(yáng)市局物流中心將依據(jù)此次互評(píng)組的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，
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培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)。在進(jìn)一步加強(qiáng)和各需求部門(mén)溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，對(duì)所有培訓(xùn)項(xiàng)目的課程設(shè)置、培訓(xùn)對(duì)象、組織方式、培訓(xùn)時(shí)間、實(shí)施部門(mén)、負(fù)責(zé)人等要素進(jìn)行定量或定性。
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質(zhì)量管理考核辦法中的質(zhì)量指標(biāo)設(shè)置、工藝參數(shù)控制、產(chǎn)品質(zhì)量要素、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要領(lǐng)、質(zhì)量檢驗(yàn)要求與方法、質(zhì)量指標(biāo)設(shè)置比重、綜合質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容開(kāi)展。采用“集中講解與互動(dòng)討論”相結(jié)合的方式進(jìn)行
