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煙薄片公司開展了浸提罐隱患排查、揚(yáng)克氣罩壓縮空氣管路改進(jìn)等維修工作的一事一訓(xùn)。從人、機(jī)、料、測等要素開展專項(xiàng)分析，查找影響設(shè)備效率的原因。結(jié)合生產(chǎn)過程中的工班反饋，優(yōu)化設(shè)備
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效果。
為更好地制訂“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略指標(biāo)體系，該公司圍繞提升“敏捷制造”和“卓越服務(wù)”，進(jìn)一步梳理了“戰(zhàn)略、運(yùn)營、流程”職能要素，明晰各項(xiàng)指標(biāo)間的邏輯關(guān)系
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放開；完全授權(quán)招標(biāo)管理范圍進(jìn)一步擴(kuò)大；在評標(biāo)要素及分值權(quán)重、評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和中標(biāo)執(zhí)行價(jià)、中標(biāo)合同簽訂方面進(jìn)一步優(yōu)化；中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)一步集中；標(biāo)段設(shè)置更加
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培訓(xùn)采取集中教學(xué)與自學(xué)兩種方式進(jìn)行。一是組織有考試經(jīng)驗(yàn)的營銷內(nèi)訓(xùn)師編寫模擬試卷、細(xì)化鑒定要素細(xì)目等培訓(xùn)資料，通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、模擬測試、難點(diǎn)講解、重點(diǎn)幫扶等方式，提高
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;實(shí)施“重慶分廠烘葉絲線新增4800KG/H二級風(fēng)選系統(tǒng)項(xiàng)目”等技術(shù)改造及維修項(xiàng)目。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要素，該分廠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備及生產(chǎn)安排
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了合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以《合同法》、《煙草行業(yè)合同管理指引》、《甘肅省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)合同管理指導(dǎo)意見》為基礎(chǔ)，重點(diǎn)圍繞合同構(gòu)成要素、合同管理內(nèi)容、合同審查要點(diǎn)
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現(xiàn)場筆錄、詢問筆錄的基本要素、法律條款的引用及裁量標(biāo)準(zhǔn)的適用。模擬后，對市局下發(fā)的專賣人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料進(jìn)行了理論考試。
經(jīng)過此次模擬演練，發(fā)現(xiàn)了執(zhí)法人員在案件辦理中存在
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;公司）物流配送中心指定了3名內(nèi)訓(xùn)師提前準(zhǔn)備了大量培訓(xùn)資料、培訓(xùn)講稿、演示文檔、模擬試卷等相關(guān)培訓(xùn)素材，同時(shí)結(jié)合技能鑒定要素細(xì)目表，緊扣《煙草物流師
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月下旬開展的煙草物流師三、四、五級技能鑒定工作，全面提升全市系統(tǒng)卷煙物流隊(duì)伍綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
此次培訓(xùn)特邀了省局物流內(nèi)訓(xùn)師來授課。培訓(xùn)老師結(jié)合物流鑒定要素細(xì)目表，從
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人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請了華制國際教育集團(tuán)陳輝老師擔(dān)任主講。陳老師花了一天的時(shí)間，深入淺出地講解了精益管理的起源、發(fā)展歷程以及6S管理、針對7大浪費(fèi)的改善、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3要素、精益管理
