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收購(gòu)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育品牌和拓展產(chǎn)品系列等方式，不斷克服障礙，持續(xù)向前發(fā)展。
菲莫國(guó)際：收購(gòu)和降低成本齊頭并進(jìn)
菲莫國(guó)際一方面通過(guò)收購(gòu)，擴(kuò)大
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供需雙方能在作業(yè)時(shí)間的連接上做到恰到好處。從而減少庫(kù)存，降低成本。
（二）對(duì)產(chǎn)品的需求達(dá)到規(guī)模效應(yīng)，如果需求的量達(dá)不到規(guī)模效益，
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年收購(gòu)了Rizla卷煙紙公司，一年后又收購(gòu)了一家手卷煙公司，成為真正的跨國(guó)企業(yè)。此后，公司通過(guò)協(xié)同效應(yīng)降低成本，大大改變了收入平平的狀況。這一
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萬(wàn)美元。為了重新對(duì)我們的業(yè)務(wù)進(jìn)行定位，以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，除了3000萬(wàn)美元與降低成本或市場(chǎng)存貨費(fèi)用、償還債務(wù)、客戶壞賬、與FCPA有關(guān)的監(jiān)控與律師費(fèi)及遞延補(bǔ)償項(xiàng)目有關(guān)的成本之外
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交易，例如付費(fèi)使用伊朗的一些設(shè)施，并且也可能付費(fèi)使用其分銷渠道和零售網(wǎng)點(diǎn)。
對(duì)外國(guó)煙草制造商來(lái)說(shuō)，有辦法降低成本以抵消低價(jià)出售帶來(lái)的損失。有分析機(jī)構(gòu)稱
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;我們與幾個(gè)客戶緊密合作，共同推進(jìn)煙草薄片的開(kāi)發(fā)。我們也在尋找降低成本的機(jī)會(huì)，以及其他銷售渠道以緩解并彌補(bǔ)目前銷量下降所帶來(lái)的影響。
隨著消費(fèi)者對(duì)卷煙產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)的要求
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稅費(fèi)不斷增長(zhǎng)，消費(fèi)者不斷受到卷煙價(jià)格上漲的困擾。不過(guò)，威瑟斯龐博士表示，“綠色煙蒂”在降低成本方面已經(jīng)取得了成效。他說(shuō)：“我們通過(guò)工藝研究
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利潤(rùn)，在降低成本、消費(fèi)稅上升提高價(jià)格后，2013年公司盈利提升了15%，利潤(rùn)1.32億新元，去年同期為1.15億新元。
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了100萬(wàn)比索的援助，以及100萬(wàn)比索的救災(zāi)物資。
降低成本就意味著增加盈利。帝國(guó)煙草把臺(tái)灣工廠的燈換成節(jié)能發(fā)光二極管(LEDs)，使用成本低，并提供更好
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機(jī)制。積極開(kāi)展管理創(chuàng)新改善活動(dòng)，提高員工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，持續(xù)提升6S現(xiàn)場(chǎng)管理水平，以“保證產(chǎn)品品質(zhì)、保障生產(chǎn)安全、降低成本消耗、提升工作效率、提高員工素質(zhì)
