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、創(chuàng)新項目獲獎情況較往年有顯著提高。
七是小革新、大效益。精益管理主旨在于以更少的投入，產(chǎn)生更大的效益。群眾的智慧是無窮的。而管理創(chuàng)新、技術(shù)革新等往往是利用員工的智慧，在生
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;也可能會在某個特定的時期阻礙、延緩企業(yè)組織的發(fā)展。企業(yè)文化帶給企業(yè)組織積極或消極影響的分界線，就在于企業(yè)組織能否適時地啟動、有效地推動企業(yè)文化的革新，從而讓企業(yè)文化跟上企業(yè)組織
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行業(yè)文化建設(shè)的“三大課題”，來推動行業(yè)文化的“升級”。煙草行業(yè)文化的同步“升級”，是要以行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，立足當(dāng)前實際，進(jìn)行文化的革新，
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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。江西煙區(qū)多次聯(lián)合地方政府、合作社舉辦農(nóng)機(jī)“賽馬”選型會，引進(jìn)數(shù)控播種機(jī)、履帶式起壟機(jī)、覆膜機(jī)等多種實用機(jī)型，農(nóng)機(jī)適配性不斷提高。農(nóng)藝革新，書寫“輕簡
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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。江西煙區(qū)多次聯(lián)合地方政府、合作社舉辦農(nóng)機(jī)“賽馬”選型會，引進(jìn)數(shù)控播種機(jī)、履帶式起壟機(jī)、覆膜機(jī)等多種實用機(jī)型，農(nóng)機(jī)適配性不斷提高。農(nóng)藝革新，書寫“輕簡
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、追求卓越的工作理念，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，成功提升煙絲的品質(zhì)和穩(wěn)定性，為保障產(chǎn)品的良好品質(zhì)奠定了堅實基礎(chǔ)。技術(shù)革新驅(qū)動發(fā)展走進(jìn)韶關(guān)卷煙廠制絲車間
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感、價值感，在消費(fèi)愈發(fā)理性化的當(dāng)下顯得彌足珍貴。國產(chǎn)雪茄產(chǎn)業(yè)經(jīng)由多年發(fā)展，技術(shù)革新、品質(zhì)升級、品牌文化建設(shè)蒸蒸日上、消費(fèi)氛圍營造日益成熟，“中式雪茄”的IP也愈加
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成立了‘王明和勞模創(chuàng)新工作室’，以工作室+班組的雙重管理模式，引導(dǎo)班組成員開展小革新、小發(fā)明、小設(shè)計，最大限度盤活工廠沉淀資源！特別是廠里
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現(xiàn)場等等……王明和說，把照片存在手機(jī)里用的時候方便，拿出手機(jī)一翻就知道了。這些照片，為他在設(shè)備現(xiàn)場快速解決問題提供了很大的方便。王明和在進(jìn)行技術(shù)革新。在一次巡視
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工作的展開徑直影響到企業(yè)的革新與成長。其對企業(yè)的成長情況有著決定性的影響。與之對應(yīng)的企業(yè)的成長也有助于黨建工作的發(fā)展。我國特色社會主義的建設(shè)決定了企業(yè)只有具備更高的政治站位以及更強(qiáng)的發(fā)展能力
