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云發(fā)現(xiàn)。他“領(lǐng)”到了入職以來，最嚴(yán)厲的一次批評。等他再明白師父的用意，那已經(jīng)是他獨(dú)立操作設(shè)備后，“師父是對的，這樣不僅提高了效率，
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，梁有健立刻放下手頭的工作，趕往盧岐家中?！澳惴判?#xff0c;我現(xiàn)在真的明白了?！北R岐抓住梁有健的手，再三保證，“之前是我看的不夠長遠(yuǎn)，
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不得不打電話詢問客戶經(jīng)理才解決了問題。這也讓于新生明白，一定要學(xué)習(xí)使用科學(xué)方法和技巧，要不然只能看著那先進(jìn)玩意兒變成擺設(shè)。于是，只要有時(shí)間，于新生
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終端系統(tǒng)已經(jīng)可以全商品掃碼銷售，實(shí)現(xiàn)了從管商品到管商店的升級。只要將店內(nèi)在售任何商品掃碼入庫，銷售時(shí)堅(jiān)持做到“一品一掃”、“一客一結(jié)”，我就能明明白
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，你認(rèn)為有些事情在將來100年內(nèi)都不會發(fā)生，但是你經(jīng)歷過一些事后就會明白自己想錯(cuò)了。因此我的建議是保持開放的心態(tài)，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接變化。
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的，這對只有初中文化程度的李建國來說很難看懂。但是，他從不講理由、從不講困難。那段時(shí)間里，他總是隨手拿著一本中英文互譯詞典，遇到不明白的單詞就查詞典
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和新品種引進(jìn)，大部分煙葉技術(shù)員在烤房使用、故障排查、烘烤工藝等技術(shù)薄弱，底氣不足、不敢指導(dǎo)。范洪樹明白，一枝獨(dú)放不是春，他為了提高技術(shù)員煙葉采烤
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;而不能敷衍塞責(zé)，馬虎應(yīng)付。特別是臨近年末，由于時(shí)節(jié)性因素，卷煙需求變化明顯，客戶經(jīng)理不僅自己要明白更要提醒零售戶關(guān)注。同時(shí)年末一般也是喜宴密切
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半信半疑，心想這煙葉白白扔掉咋還能提高收益？可經(jīng)過煙技員幫我算賬我才明白，那些丟掉的都是無烘烤價(jià)值的煙葉，不僅省下了用工和烘烤成本，
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、“讀”政策，“讀”文件，讓卷煙零售戶清楚國家經(jīng)濟(jì)動向，明白煙草發(fā)展動態(tài)。過去有的客戶經(jīng)理曾經(jīng)一度擔(dān)憂這樣“讀”有照本宣科之嫌疑，害怕卷煙零售戶打
