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前，我在縣城租了一間小門面，面積不足7平米，和左鄰右舍的便利店、煙酒店相比，可謂“雞蛋碰石頭”，自不量力。當(dāng)初，許多親朋好友都
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“開心而來，滿意而歸”。只要顧客不滿意，我店一定會傾盡全力去解決，直到顧客滿意為止。而且近年來，我店在大力發(fā)展便利店的同時，不斷地開拓
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，吃點小虧，其實占的是大便宜。相信零售戶朋友都能懂得這個道理。
自覺服從專賣管理
陜西武功縣誠信便利店 梁先生
我是一名農(nóng)村基層黨員，有20年的黨齡
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的直接實施者，有著位置上的天然優(yōu)越性，同時，客戶經(jīng)理也是直接和零售客戶接觸、打交道的排頭兵，有著職務(wù)上便利性，位置上的優(yōu)越性和職務(wù)
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：曲老板善于抱團(tuán)經(jīng)營，他為賣小吃的商販們提供碗筷，從表面上看是為小販們提供便利，實則是“借雞生蛋”，為自己的生意造勢，
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武功縣蘇坊鎮(zhèn)大名便利店 馬女士
我的商店在鄉(xiāng)政府樓下，面對食蔬菜市場。每逢三六九，進(jìn)店賣貨顧客多，煙酒生意很不錯。我十分注重與顧客保持良好的關(guān)系。一是建立
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;主要關(guān)注客戶交流的內(nèi)容以及客戶隨時回復(fù)提出的各種問題，目的是讓客戶認(rèn)識到群組存在的意義以及帶給零售客戶的便利，最終吸引更多零售客戶自愿關(guān)注。一方面客戶服務(wù)人員有義務(wù)向所有
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去煙酒店、便利店買禮品。時下，煙草戶外廣告不常見，但走進(jìn)超市、煙酒店、便利店，就感覺到煙草廣告多，十分醒目。有的將煙草廣告制作成燈箱，
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，媒體不斷告知人們經(jīng)濟(jì)脆弱需要消費），在運作中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貍鬟f精準(zhǔn)、流暢、便利的用戶體驗，為公司對抗千篇一律的商品化提供了堅實保證——它注重與消費者維系個人
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步一個大商超，五十步一個小超市，多如牛毛。而且隨著超市倉買便利店的星羅棋布，顧客的選擇余地越來越大，顧客也變得越來越挑剔，稍有不如意
