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銀行網(wǎng)點(diǎn)需求的減少。更具有顛覆性的事情是，比特等電子貨幣的出現(xiàn)，正在挑戰(zhàn)全球的紙質(zhì)貨幣。這如同過去紙幣替代金屬貨幣一樣，又有誰敢說電子貨幣不會(huì)取代紙幣呢
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上發(fā)揮著不可替代的重要作用。但是，由于某種原因煙草專賣稽查中隊(duì)在工作機(jī)制、管理流程等方面存在的不健全、不完善等問題，影響到了煙草專賣執(zhí)法與市場管理的質(zhì)量和水平。
總體
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的主觀能動(dòng)性，不斷為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。同時(shí)，要以團(tuán)隊(duì)的工作方式替代個(gè)人為中心的工作方式，建立以人為中心的人本文化。要堅(jiān)持尊重員工、理解員工、關(guān)愛員工
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。這樣的主導(dǎo)規(guī)格在一定程度上具備成長為大單品的潛力。大單品，市場占有率高、單品競爭力強(qiáng)、品牌影響力大，其在對于重點(diǎn)品牌在品牌發(fā)展中所具有的主導(dǎo)作用無可替代，是重點(diǎn)
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;客戶怒火平息時(shí)再和他交流這個(gè)問題。比如，在下一次走訪時(shí)坐下來和零售客戶談?wù)勑?#xff0c;怎么樣才能解決緊俏貨源不足的問題？能不能做好品牌替代工作，推出其他
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;新增使用自主掌控的香原料60余種，減少或替代近30種成分不清、效果不明顯的香精香料。另據(jù)2013年國家局推進(jìn)香精香料公開招標(biāo)采購前的統(tǒng)計(jì)表明，“中華”、“黃鶴樓”等5個(gè)
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強(qiáng)的、具有替代性的產(chǎn)品規(guī)格。卷煙品牌健康成長在于產(chǎn)品規(guī)格的梯次性，在于品類布局的梯次性，需要行業(yè)準(zhǔn)確把握，真正打牢成長的市場基礎(chǔ)。
“注重品牌培育的科學(xué)性
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需要在當(dāng)?shù)貙ふ液线m的替代品。在尋覓的過程中，他發(fā)現(xiàn)了一塊石楠木。當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)雕刻煙斗的人很熱心地幫他做了一只新煙斗。離開科西嘉時(shí)，這位法國人把一些石楠根帶回了自己位于法國圣
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帶動(dòng)卷煙銷售穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育力度。針對星子市場消費(fèi)特點(diǎn)，加強(qiáng)精準(zhǔn)營銷和替代品牌宣傳推介力度，提升重點(diǎn)品牌市場占有率，促進(jìn)重點(diǎn)品牌的穩(wěn)定發(fā)展
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;細(xì)分終端客戶，搭建數(shù)據(jù)模型。在搭建銷量結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)平衡模型和銷量結(jié)構(gòu)因素替代模型的基礎(chǔ)上，采集現(xiàn)代零售終端客戶歷史銷售及進(jìn)銷存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，按照動(dòng)銷率、結(jié)構(gòu)增長率
