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，還會(huì)產(chǎn)生“裂變效應(yīng)”。如原國(guó)家局副局長(zhǎng)張保振到配送中心視察時(shí)給予不菲評(píng)價(jià)的“小小臺(tái)燈”——一盞臺(tái)燈能頂上四十盞燈的效果。就是不以小而不為，從而派生出定向送風(fēng)、叉車電池支架替代等小改
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隊(duì)伍與工業(yè)企業(yè)、與客戶、與消費(fèi)者的全方位、全天候、無間隔的接觸和融合，并在其中發(fā)揮不可替代的作用。
二是突出對(duì)營(yíng)銷狀態(tài)的調(diào)控。在專賣體制的大框架下，推動(dòng)市場(chǎng)取向的改革工作
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
系統(tǒng)管理替代人工管理提高工作效率，庫(kù)存清晰，現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。圖為秦皇島煙機(jī)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部立體庫(kù)操作工在進(jìn)行零配件出庫(kù)操作。姜兆華
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，因?yàn)楣_選撥、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度規(guī)定，對(duì)于行業(yè)人才成長(zhǎng)來說，有著不可替代的作用。只要行業(yè)建立起“能上能下”競(jìng)爭(zhēng)制度，擴(kuò)大優(yōu)秀人才來源渠道，
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，積極推行同一品類下的卷煙品種替代；三是了解客戶庫(kù)存狀況、客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，以同期總量為基礎(chǔ)，確定客戶合理的需求滿足層級(jí)；四是對(duì)有違
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已經(jīng)成為農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可替代的重要力量。我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社近年來得到快速發(fā)展，2011年上半年已達(dá)44.6萬家，農(nóng)民入社率己達(dá)12%。煙農(nóng)專業(yè)合作社屬于農(nóng)民專業(yè)合作社
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人們更容易轉(zhuǎn)向替代產(chǎn)品，甚至轉(zhuǎn)向非法產(chǎn)品的時(shí)候。
日本煙草國(guó)際公司的英國(guó)常務(wù)董事馬丁·索斯蓋特認(rèn)為，政府提供煙稅、減少煙草展示、推行平裝煙的舉措無益。這些措施只會(huì)增加
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上水平的基礎(chǔ)是原料保障上水平，河南濃香型風(fēng)格特色的煙葉是卷煙配方的重要組成部分，在卷煙降焦減害中具有不可替代的地位，卷煙上水平需要河南煙葉上水平來保障
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是增強(qiáng)水資源保障能力的前提和保證，是農(nóng)業(yè)的“命脈”，更是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“血液”。作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)不可或缺的首要條件，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不可替代的基礎(chǔ)支撐，
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消費(fèi)。
聯(lián)系農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的這些消費(fèi)習(xí)慣，客戶經(jīng)理及零售客戶可以在卷煙消費(fèi)高峰期而煙草公司熱銷品牌供應(yīng)不足時(shí)，選好同檔次不同品牌的卷煙做好替代宣傳工作。其實(shí)，
