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要在基礎(chǔ)研究上推進，如果不加快重大專項實施，卷煙發(fā)展僅處于低檔水平，不利于“卷煙上水平”目標實現(xiàn)。
隨著卷煙品牌發(fā)展，與技術(shù)支撐能力矛盾日益顯現(xiàn)
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期、損耗、風險管理等多項零供矛盾中的敏感問題。此外，部分大型品牌連鎖零售企業(yè)也意識到“供應(yīng)商補損”的不可持續(xù)性，已經(jīng)自覺主動地在合同中明確規(guī)定供應(yīng)商補損的范圍和比例
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，同時要對不合理部分做好引導(dǎo)和分化工作，切忌矛盾上交或處置不當引發(fā)問題。只有如此，廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)才會更加放手、放心，本部門的干部員工也一定
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;提高客戶的經(jīng)營能力和盈利水平；要針對不同的客戶開展差異化服務(wù)和超值服務(wù)，化解客戶矛盾和抱怨，密切客我關(guān)系；努力幫助客戶分析購、銷、存情況
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;練球不僅是一項運動，它更是溝通的橋梁，即使是在工作中遇到一些小問題、小
矛盾，一場球打完什么問題都解決了?！? 在球場上大家不服輸?shù)木裢瑯颖粠У搅斯ぷ髦?/div>
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的矛盾和問題，全行業(yè)要把推動持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展作為當前全面推進‘卷煙上水平’、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要任務(wù)，努力解決制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸，
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，另一邊卻是對煙草產(chǎn)業(yè)的最高獎勵，如此矛盾的政策該如何解讀？
其實，煙草企業(yè)并不是第一次入圍科技進步獎，在2010年度的國家科技進步
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接觸的溝通。為了使他們在規(guī)劃中所發(fā)揮的作用最大化，我們下面認真分析不知道——知道——理解——信任——行動這四個要素使如何體現(xiàn)出來的，這里只闡述煙草行業(yè)是如何來化解這些矛盾
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平方米，臨近多個小區(qū)，顧客以工薪階層為主。據(jù)超市老板說，幾個股東鬧了矛盾，不打算繼續(xù)合作，所以想把超市轉(zhuǎn)讓出去。房屋租賃合同簽了5年
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消費，以確保卷煙市場供求矛盾趨穩(wěn)。
二、合理調(diào)研卷煙市場需求，加強正規(guī)渠道高檔卷煙的合理投放，確保重大節(jié)日期間“禮品煙”供應(yīng)有保障。煙草公司要加大對卷煙
