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，有助于工商兩家對卷煙貨源進(jìn)行科學(xué)管理，提高市場響應(yīng)速度。
系統(tǒng)投入使用后，有效縮短了以往人工庫存預(yù)測和工商電話溝通時間，庫存監(jiān)測時間由486分鐘
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后，我們又隨著采訪的人群來到了二車間三部。這是一個半自動人工煙絲分揀車間，一位已在常煙工作了17個年頭、年齡近50歲、名字叫田五妹的老大姐接受了我的采訪。她告訴我們：
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安全管理工作作為單位、部門和員工個人工作綜合業(yè)績考核的評價標(biāo)準(zhǔn)之一，績效考核既要體現(xiàn)安全基礎(chǔ)性管理，比如安全培訓(xùn)、隱患排查與治理、安全生產(chǎn)月活動、119消防周等常態(tài)化的安全
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問題。
（一）卷煙品質(zhì)優(yōu)。六個維度的內(nèi)容需要重點突破，如煙葉人工發(fā)酵，卷煙的技術(shù)配方，卷煙的制絲工藝，卷煙的煙支水分
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;一年也賣不了1萬箱，那這1萬箱，對于企業(yè)效益真的那么大的？細(xì)支煙生產(chǎn)，需要專門的機(jī)器和人工，那這成本和效益相比，
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;就為大理煙草節(jié)約209.79萬元。除去新增的人工費用（2名周轉(zhuǎn)箱投箱員）12.96萬元、清洗費用9.14萬元、破損成本4.17萬元以及增加的折舊費用1.8萬元，
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再說，到了三夏大忙，雖然收割機(jī)代替了鐮刀，省去了人工割麥、碾場、脫粒、裝運等多道工序，但晾曬、入倉、秋播的活兒，還要靠丁壯勞力來干
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;“我給你算筆賬：這機(jī)器起壟一天能完成5~6畝，而人畜作業(yè)每天只能完成1畝左右，起壟環(huán)節(jié)就能減少約八成用工。我種了67畝烤煙，除去人工、燃油、機(jī)械
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結(jié)果；然后反向回溯，為原輔料調(diào)撥需求等生產(chǎn)資源的供應(yīng)提供指導(dǎo)。人工智能細(xì)致導(dǎo)入制造環(huán)節(jié)全過程價值流分析，人腦再結(jié)合現(xiàn)狀對過剩、等待、布局等情況進(jìn)行改善
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;又不會管理，兔子死的死，病的病，剩下的兔種，也沒下多少小兔，再加上養(yǎng)殖業(yè)不景氣，除去人工錢，一年虧了
