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、設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作；堅(jiān)持運(yùn)用信息化技術(shù)提高效率，開發(fā)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)監(jiān)管信息化模塊，保證了各部門職責(zé)履行到位和痕跡化資料清晰全面，做到了監(jiān)督實(shí)時(shí)
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、服務(wù)培訓(xùn)體系為主要內(nèi)容的紫荊服務(wù)品牌管理體系。
信息化則是支撐管理體系順暢運(yùn)行的“高速公路”。借助信息化手段，長(zhǎng)沙市局（公司）實(shí)現(xiàn)了紫荊服務(wù)與客戶需求
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“五化”（體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化）是確保管理體系運(yùn)行高效的關(guān)鍵。云南中煙結(jié)合戰(zhàn)略管控模式，將“五化”作為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的出發(fā)點(diǎn)
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的日均產(chǎn)量就達(dá)到3741箱，同比增長(zhǎng)3.59%，品牌實(shí)力愈發(fā)強(qiáng)勁。
“微波松散”、“分組加工”、“自動(dòng)物流”、“自動(dòng)控制平臺(tái)”、“卷煙制造信息化平臺(tái)”……這些行業(yè)內(nèi)加工
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車輛配載方案，減少了人員和車輛、降低送貨成本。
五是建設(shè)物流信息系統(tǒng)，提升物流管理水平。區(qū)局（公司）物流信息化建設(shè)工作在全面做好需求分析
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，盡快拉近同消費(fèi)者的距離，使其成為忠實(shí)的消費(fèi)者，從而達(dá)到擴(kuò)大銷售，占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。
搭建消費(fèi)者檔案數(shù)據(jù)庫(kù)信息化平臺(tái)，促進(jìn)卷煙
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局（分公司）黨委書記、經(jīng)理吳劍向客人詳細(xì)介紹了該縣滇東現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)、彩云煙站創(chuàng)建活動(dòng)及信息化建設(shè)情況，以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家指導(dǎo)幫組下創(chuàng)作開發(fā)了《滇
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信息采集、品牌培育和終端形象建設(shè)上比較富有特色。
（一）信息采集實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和信息化。上海煙草的信息采集實(shí)現(xiàn)了從《卷煙銷售金額日?qǐng)?bào)表》、《卷煙網(wǎng)絡(luò)單位銷售周報(bào)表》到POS
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;振奮干部職工精神和斗志；要全面提升信息化建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)信息化對(duì)管理的有效支撐；要扎實(shí)抓好“兩項(xiàng)工作”，堅(jiān)持不懈抓好安全維穩(wěn)工作。
五是要提高
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國(guó)家局、省局網(wǎng)，市局（公司）信息化平臺(tái)和內(nèi)網(wǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。三是對(duì)所負(fù)責(zé)站上的工作要全面掌握，做到心中有數(shù)
