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”和“共生共榮、敢撞南墻”的工作理念，牢牢把握品牌培育重點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)向，優(yōu)化品牌規(guī)格布局，合理調(diào)控市場(chǎng)狀態(tài)，大力推進(jìn)自律小組全覆蓋
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、奮發(fā)有為”大討論工作提出三點(diǎn)要求。一要切實(shí)增強(qiáng)政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，全面準(zhǔn)確把握大討論的總體部署和重點(diǎn)內(nèi)容，落實(shí)好“十個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”等重點(diǎn)要求，對(duì)照
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配合，完善工商交易規(guī)則；強(qiáng)打擊、重監(jiān)管，營(yíng)造健康有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)市場(chǎng)分析把握，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)打擊整治。拓寬監(jiān)管方式，提升市場(chǎng)管控力
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和把握當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，增強(qiáng)加快發(fā)展的憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，敢于突破常規(guī)，勇于實(shí)現(xiàn)突破，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
二是
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，對(duì)六屆理事會(huì)五年來(lái)所做的工作給予肯定，深入分析了當(dāng)前煙草行業(yè)面臨的形勢(shì)，對(duì)新一屆理事會(huì)工作提出要求。一是準(zhǔn)確把握行業(yè)面臨的新形勢(shì)，進(jìn)一步明確新時(shí)代學(xué)會(huì)工作
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煙草材料有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)要求，從四個(gè)方面制定落實(shí)安全工作措施。
一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，牢牢把握目前安全工作的特性，充分利用班前班后會(huì)、安全
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1000元/200支的標(biāo)識(shí)，形成零售客戶自覺(jué)維護(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序的良好氛圍。
五是科學(xué)安排“天價(jià)煙”貨源采購(gòu)?fù)斗殴ぷ鳌３掷m(xù)強(qiáng)化卷煙市場(chǎng)需求調(diào)研預(yù)判不放松，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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到位。為確保開(kāi)好局、起好步，要求全體干部職工在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工作會(huì)議精神的同時(shí)，真正做到準(zhǔn)確把握會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)把思想統(tǒng)一落實(shí)到具體工作
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經(jīng)營(yíng)。
一是把握原則。對(duì)客戶分檔嚴(yán)格按照制度規(guī)范執(zhí)行，堅(jiān)持定量評(píng)價(jià)、聚類分群、公開(kāi)透明的原則，嚴(yán)禁人為調(diào)整客戶檔位；對(duì)貨源供應(yīng)堅(jiān)持需求導(dǎo)向、公開(kāi)透明
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，并詳細(xì)詢問(wèn)了公司配方打葉開(kāi)展情況。李光林要求：一要把黨的政治建設(shè)擺在首位，把公司的黨建工作成果體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和隊(duì)伍精神狀態(tài)上；二要把握調(diào)撥計(jì)劃調(diào)整帶來(lái)
