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，全力做好我們產(chǎn)品生產(chǎn)的硬件保障；質(zhì)量管理人員，要秉持公平公正之心，不斷提升和改進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)和水平，提高質(zhì)檢數(shù)據(jù)運(yùn)用效能
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，做到監(jiān)督到位
我廠把實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核作為推進(jìn)工作，提升效能的重要抓手，在認(rèn)真分析研究去年目標(biāo)考核效果不佳的原因基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際
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，強(qiáng)化大戶監(jiān)管也是鞏固提升市場監(jiān)管效能的有效途徑。為此，大戶要以陽光、平和、積極的心態(tài)，正確對(duì)待大戶監(jiān)管的目的和意義，要放下思想包袱，消除
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有機(jī)整活；達(dá)到兩條線在管控中的推動(dòng)作用，不斷提高安全綜合監(jiān)管效能，更好地保障安全，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，通過“把脈會(huì)診”，相互
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娓娓道來。去年下半年以來，淮安區(qū)局（分公司）對(duì)內(nèi)通過實(shí)施“大客戶經(jīng)理工作制”“優(yōu)化整合配送線路提升效能”“開展技能比武提升能力”“模擬客戶服務(wù)場景”“服務(wù)客戶一點(diǎn)
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管網(wǎng)38千米、高壓線路1.5千米、抗旱井1座、抗旱應(yīng)急小水池300個(gè)。三是減工降本增效能力進(jìn)一步提升。圍繞精益管理理念，在專業(yè)化服務(wù)上，實(shí)現(xiàn)100%專業(yè)化育苗和100
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、效能建設(shè)等方面著手，加強(qiáng)精益管理創(chuàng)新研究，持續(xù)釋放管理效益。
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提高效能。生物質(zhì)燃料燃燒穩(wěn)定，升溫快，每小時(shí)可提溫6℃—8℃，優(yōu)質(zhì)煙比例較煤烤提高7%。四是循環(huán)利用，沒有廢棄物。生物質(zhì)燃料燃燒后的燃灰
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的最大效能。
二是嚴(yán)格預(yù)算審計(jì)，杜絕計(jì)劃外開支。預(yù)算審計(jì)是控制費(fèi)用亂開支、亂使用的主要手段。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算審計(jì)制度，建立預(yù)算審計(jì)管理流程，做到從
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，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾評(píng)議、黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，引領(lǐng)廣大黨員干部進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、看齊意識(shí)，提升服務(wù)效能
