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(公司)推行管理網(wǎng)格化、全程機械化、“種采烤回分收打調(diào)”一體化組織模式,煙葉生產(chǎn)畝均用工量降低到20個以內(nèi)。配套開展的農(nóng)機專業(yè)遠程監(jiān)測、新型水肥一體化、天空
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?!皩I(yè)化分級服務(wù),節(jié)約煙農(nóng)成本30元/擔(dān),年度共計為煙農(nóng)節(jié)約成本174萬元,節(jié)約用工1.8個工日/畝。合作社此項經(jīng)營收入300萬元,年均盈利
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生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員的設(shè)置、配備標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé);六是明確了勞務(wù)派遣單位和用工單位的職責(zé)和勞動者的權(quán)利義務(wù);七是建立事故隱患排查治理制度;八是推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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無任何污染物排放;并使用了智能控制系統(tǒng)和‘云’數(shù)據(jù)智能平臺,1位烤煙師傅就可以同時監(jiān)管50座以上的電烤房,用工成本大大降低,1爐烤煙可以節(jié)約
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)緊盯煙葉生產(chǎn)全程機械化目標(biāo),加快新型專用農(nóng)機的示范應(yīng)用,對煙葉生產(chǎn)中用工多、勞動強度大、機械化率低的環(huán)節(jié),加大實用農(nóng)機和多功能機械的研發(fā)力度。在機械化
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絕收的煙農(nóng)做好記錄,后期考慮招收到煙葉收購季節(jié)性用工,增加他們的收入;且由煙站負責(zé)協(xié)調(diào),將受災(zāi)較重?zé)熮r(nóng)戶已購買的煤炭集中賣給未購買煤炭的煙農(nóng)
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用工,增加他們的收入;且由煙站負責(zé)協(xié)調(diào),將受災(zāi)較重?zé)熮r(nóng)戶已購買的煤炭集中賣給未購買煤炭的煙農(nóng),減少受災(zāi)煙農(nóng)損失?!爱?dāng)前最重要的任務(wù)之一
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,清末全國十八個行省厘卡總數(shù)(包括分卡)約2500~3000處,所用工作人員約有2.5萬人。厘金本是臨時性籌款,不算正稅。但太平軍平定以后,
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;新工廠還充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),逐步建成生產(chǎn)控制與管理決策智能化、生產(chǎn)過程透明化、上下游業(yè)務(wù)協(xié)同化等智能化系統(tǒng)?!艾F(xiàn)在,在制絲、卷包等各條生產(chǎn)線,都能夠做到實時
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,紅河州煙草專賣局(公司)針對彌勒市虹溪鎮(zhèn)煙區(qū)綜合體,專門進行了節(jié)本增收方面的調(diào)查。調(diào)查顯示,在減工降本上,用工與專業(yè)化服務(wù)兩項