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的突出重點(diǎn)，通過信息化手段不斷提高預(yù)算管理水平。二是扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。堅(jiān)持與信息化緊密結(jié)合，與全系統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理等工作緊密結(jié)合，
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；認(rèn)真組織開展“六五”普法工作；認(rèn)真落實(shí)行業(yè)、市局（公司）內(nèi)部監(jiān)督管理、QTCM等制度；堅(jiān)持以公開招標(biāo)為主的管理方式。五是要以信息化
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建軟實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、效益持續(xù)快速增長。三是專賣管理重點(diǎn)要抓好“煙草專賣社區(qū)化”管理、打團(tuán)破網(wǎng)和大要案查處、專賣內(nèi)部管理監(jiān)督、專賣信息化系統(tǒng)的完善提升等工作，
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大數(shù)據(jù)分析鎖定重點(diǎn)對象與區(qū)域，優(yōu)化監(jiān)管資源配置。推廣移動執(zhí)法終端、AI圖像識別等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場執(zhí)法信息化、可疑車輛攔截自動化、網(wǎng)絡(luò)涉煙信息監(jiān)測智能化。加強(qiáng)執(zhí)法人員科技培訓(xùn)，
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和現(xiàn)代化建設(shè)，國家局黨組成員、副局長陸捷及國家局、總公司機(jī)關(guān)部分部門和單位主要負(fù)責(zé)人交流學(xué)習(xí)認(rèn)識、心得體會。中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐工業(yè)和信息化部紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)同志到會指導(dǎo)。國家局、總公司機(jī)關(guān)各部門
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;并先后獲得2023年云南省工業(yè)和信息化技術(shù)技能大賽網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理員三等獎、2023年全國網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)職業(yè)技能大賽數(shù)據(jù)安全管理員二等獎等榮譽(yù)。對于李敏航而言，網(wǎng)絡(luò)安全競賽不是冰冷的代碼
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綠色轉(zhuǎn)型。構(gòu)建生態(tài)屏障，是綠色答卷的首要篇章。為筑牢煙葉生產(chǎn)生態(tài)防線，諸城市局（分公司）構(gòu)建起“信息化監(jiān)測+生態(tài)化防控”體系，
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戰(zhàn)略、服務(wù)百姓民生、服務(wù)社會治理的新成效，進(jìn)一步彰顯行業(yè)擔(dān)當(dāng)作為與全方位貢獻(xiàn)，助力譜寫新時代志愿服務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐工業(yè)和信息化部紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)
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;組建超900人的數(shù)字化隊(duì)伍。明確戰(zhàn)略定位 十年深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型早在2015年，玉溪卷煙廠便將ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)的建設(shè)與集成作為提升企業(yè)信息化、電子化管理水平的核心突破口，
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班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐工業(yè)和信息化部紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)同志到會指導(dǎo)。國家局、總公司機(jī)關(guān)各部門各單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會議。
