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;各科室提交州局（公司）討論決定的重大事項(xiàng)，改過去只由科長參與的做法，均有員工在科務(wù)會(huì)或平臺(tái)會(huì)上進(jìn)行充分討論，形成比較成熟的意見、建議
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營銷等方面好的思路、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，對駐馬店廠班子的工作及企業(yè)的工作，尤其是企業(yè)干部職工包括離退休職工在貫徹落實(shí)公司黨組各項(xiàng)決策決議中表現(xiàn)出的包容性和開放性，
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，總結(jié)推廣做群眾工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)解決好不會(huì)干、不敢干、不能干、干不好等問題。堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)懷，善于換位思考，
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;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)。既要虛心學(xué)習(xí)國內(nèi)各種名優(yōu)品牌培育和發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，又要虛心學(xué)習(xí)國外一些著名企業(yè)培育和發(fā)展品牌的有效做法。這樣才能加快發(fā)展，少走彎路。
六是講調(diào)研
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要求，充分借鑒了市局（公司）機(jī)關(guān)深化改革好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)結(jié)合本單位實(shí)際，大膽創(chuàng)新，力爭使深化改革取得實(shí)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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;進(jìn)取讓煙草行業(yè)充滿活力。創(chuàng)新首要的是觀念創(chuàng)新、理論創(chuàng)新。進(jìn)取，就是在挑戰(zhàn)和困難面前保持銳氣，要敢于沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，打破一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定
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低溫育苗的一種方法，具體做法為：在育苗工場內(nèi)再另行設(shè)置大小適宜的小育苗棚。通過這種方法，大棚與小棚之間就形成了空氣保溫層，能有效提升煙苗的生長溫度
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的部下吃，朱元璋吃后，覺得世上最好吃的的食物莫過如此。后來朱元璋登基后，就吩咐御廚們按照當(dāng)年百姓的做法增加了一些材料煮了一大鍋“糊糊”分給他的大臣們吃
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繼續(xù)抓好預(yù)算管理、對標(biāo)管理、爭先創(chuàng)優(yōu)等工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好兩方面的工作，一方面是要對2011年的6S精益管理進(jìn)行客觀的總結(jié)，將一些先進(jìn)的做法固化成工作的機(jī)制
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、國際合作、境外加工以及境外營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面，精心謀劃、嚴(yán)格管理、積極探索、大膽創(chuàng)新，在推進(jìn)以“中華”卷煙為重點(diǎn)的國際市場拓展上積累了十分豐富的經(jīng)驗(yàn)和做法。他希望上海煙草
