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（分公司）與各煙葉站分別簽訂了《杜雜保良責任書》，將各項任務(wù)目標層層分解，明確工作職責，確保各項措施落到實處。
二、廣泛宣傳
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，細化責任分解，落實“一崗雙責”，形成“一級抓一級，一級對一級負責，一級考核一級”的工作目標機制，形成了“人人肩上有擔子
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、姚安棟川鎮(zhèn)烤煙預(yù)整地現(xiàn)場，兩縣分別就當前煙葉生產(chǎn)工作向與會代表作了介紹與交流。南華現(xiàn)場結(jié)合半山區(qū)地形特點，及早開展宣傳發(fā)動，促進計劃早分解、面積早落實、備耕
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;明確要求和時限，抓好對任務(wù)指標的分解落實。
二是抓好教育培訓。把員工內(nèi)涵提升作為工作推進的重要落腳點，要求黨員、干部要帶頭學習，崗位示范。大力推進員工自主學習
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技術(shù)人員到先進兄弟縣交流學習先進種植技術(shù)和管理經(jīng)驗，以“傳、幫、帶”等形式帶領(lǐng)當?shù)乩习傩照嬲呱犀F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
必須樹立好責任意識。督查辦要及時分解落實烤煙幫扶工作任務(wù)
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過度包裝電視會議精神，確保不出問題。二要進一步做好全年目標任務(wù)分解工作，組織適銷對路貨源，合理分配，扎實推進卷煙經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。三要更加注重三
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;一是保持良好市場運行狀態(tài)，合理分解目標計劃，做大三類，做好二類，提升一類；二是做好自主品牌的培育工作。既要完成省局規(guī)定動作
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卷煙廠、興國卷煙廠分別對接多個地區(qū)商業(yè)公司，為商業(yè)公司的物流分解線運轉(zhuǎn)提供強有力的技術(shù)保證，為工商合作摸索出的新的合作方式。2012年，要繼續(xù)深化這一
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水務(wù)部門積極協(xié)作，合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范運作、加強監(jiān)管、部門協(xié)作的原則，將55件建設(shè)項目分解到金馬河、子午河、石洞河、二允河、紅土河等主要河流上。并對項目建設(shè)時限
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、生產(chǎn)技術(shù)方案制訂等工作，共同推進基地單元建設(shè)；三是各級各部門要按照國家局新修訂的煙葉基地單元建設(shè)工作規(guī)范和評價驗收標準要求，結(jié)合規(guī)劃內(nèi)容，細化分解
