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”，讓他們聽得明白，及時(shí)走出認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”。
疑惑一：為什么要清理中小學(xué)校周圍卷煙零售戶？對(duì)此問題？執(zhí)法人員要明確告訴店主：
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顧客聽得明白，讓群眾聽得清楚。同時(shí)，抓住卷煙賣點(diǎn)，要根據(jù)卷煙品牌特色進(jìn)行解讀，不可離開了本源，隨意解讀，那將影響到
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”的感覺。
客戶經(jīng)理在開展卷煙營銷服務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)明白一個(gè)道理，我們所面對(duì)的業(yè)戶是我們的合作伙伴，是我們得以生存的服務(wù)終端，也是實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量。因此
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”方面的思想認(rèn)識(shí)，使其充分理解和明白“一價(jià)制”管理模式的實(shí)施對(duì)其經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響和積極作用，讓卷煙零售業(yè)戶能夠認(rèn)可和接受卷煙銷售價(jià)格“一價(jià)制”，樂于執(zhí)行
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等方式讓顧客獲得實(shí)實(shí)在在的好處，看得見明明白白的優(yōu)惠，很好地吸引了顧客，通過熟客帶動(dòng)生客，老客誘惑新客，推動(dòng)了卷煙銷售。應(yīng)該過去王
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將卷煙新品牌的特點(diǎn)、適合的消費(fèi)群體、消費(fèi)前景等更為深入的內(nèi)容向零售業(yè)戶以及卷煙消費(fèi)群體介紹明白。這種情況的出現(xiàn)，既讓卷煙消費(fèi)者總有“一頭霧水”的感受，不曉得新卷煙品牌到底適
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將卷煙新品牌的特點(diǎn)、適合的消費(fèi)群體、消費(fèi)前景等更為深入的內(nèi)容向零售業(yè)戶以及卷煙消費(fèi)群體介紹明白。這種情況的出現(xiàn)，既讓卷煙消費(fèi)者總有“一頭霧水”的感受，不曉得新卷煙品牌到底適
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，多動(dòng)腦筋想辦法，多動(dòng)手搞好陳列，多動(dòng)口與消費(fèi)者做好溝通交流。
“讓客戶明白川煙品牌培育的重要性，客戶才能正真從卷煙經(jīng)營中獲利，這是
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，體現(xiàn)不同崗位所需業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、承擔(dān)責(zé)任的差別。
至此，崗位要求已經(jīng)明確，崗位待遇已經(jīng)明確，一切都已經(jīng)清楚明白，職工可以根據(jù)
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;點(diǎn)上幾個(gè)小菜，喝點(diǎn)小酒，看看風(fēng)景，其樂融融的。比起那些大餐、昂貴的宴請(qǐng)，哪個(gè)更好一些呢，答案就在心中了。只不過我們都明白的道理
