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卷煙低30%的稅率，使其更具價(jià)格優(yōu)勢。在韓國，菲莫國際通過韓國煙草協(xié)會的間接施壓，阻止政府對HNB征收高額稅，并通過資助本地研究機(jī)構(gòu)發(fā)布
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;聆聽人工智能前沿技術(shù)、綠色低碳發(fā)展趨勢，共話科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。廣西中煙加強(qiáng)數(shù)字賦能，部署本地化DeepSeek大模型技術(shù)底座，支撐創(chuàng)新人員以零代碼
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;環(huán)境、社會和治理）標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中注重環(huán)保。采用可回收材料是實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)的重要舉措之一。渠道與本地化線上線下聯(lián)動：中國電子煙企業(yè)應(yīng)充分利用線上
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人口大數(shù)據(jù)分析平臺優(yōu)勢，提升運(yùn)行調(diào)控能力，以月保季、以季保年，全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。融入擴(kuò)大內(nèi)需國家戰(zhàn)略，深挖本地特色資源，
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;質(zhì)量尊重食材本味，拒絕 “科技與狠活”。價(jià)格策略也十分靈活，會根據(jù)時(shí)長打折降價(jià)，閉店前更是本地人的狂歡時(shí)刻，蔬菜瓜果、肉類菜肴滿場“骨折
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;把握差異化競爭的制勝之道，深耕區(qū)域市場，深入了解本地消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，提供符合區(qū)域消費(fèi)特色的商品，形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。在消費(fèi)服務(wù)層面，
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市場，根據(jù)縣域特色、本地人的消費(fèi)習(xí)慣、外地人來此的消費(fèi)目的等進(jìn)行結(jié)合，做透、做細(xì)縣域市場這片沃土呢？產(chǎn)品向下沉，就要下沉到縣域市場具體的人們的口袋
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。2023年中煙國際《“一帶一路”市場拓展報(bào)告》指出：優(yōu)化區(qū)域化生產(chǎn)布局中煙國際在印尼西爪哇省投建生產(chǎn)基地，利用本地化生產(chǎn)規(guī)避關(guān)稅壁壘，2023年對東盟出口額
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），供漸過于求，本地香煙滯銷積壓，一些中小煙廠紛紛倒閉、破產(chǎn)。同時(shí)，人民解放軍在各個(gè)戰(zhàn)場上節(jié)節(jié)勝利，一些大煙廠的老板驚慌失措
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至上思摩爾提及，集團(tuán)的收入結(jié)構(gòu)出現(xiàn)有利變化，自有品牌業(yè)務(wù)的收入占比提升，并認(rèn)為這一業(yè)務(wù)“穩(wěn)健增長”。其將原因歸結(jié)為“高效利用本地化戰(zhàn)略、 強(qiáng)勁的渠道管理和深入
