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戰(zhàn)略目標，系統(tǒng)構(gòu)筑“戰(zhàn)略儲備更加穩(wěn)固、資源配置更加合理、品牌驅(qū)動更加強勁、基礎(chǔ)管理更加高效”的現(xiàn)代化原料保障新格局。沿著這樣的思路，河北中煙探索構(gòu)建煙葉購耗存分析模型，
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類型，合理分配計劃資源，著力打造以“萬擔鄉(xiāng)、千畝村、百畝組”為主格局。要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能布局，把種植計劃向種植品種優(yōu)、管理水平高、社會基礎(chǔ)好、工業(yè)需求旺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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消費類需求、企業(yè)級需求）、市場趨勢以及行業(yè)變化的根本動力；而“新的版圖”，則指向那些引領(lǐng)潮流、重塑格局的新業(yè)態(tài)、新模式。在這其中，除了新能源
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，放眼整個消費類大格局，有一個現(xiàn)象，雖然開頭不是那么起眼，但引發(fā)的效果卻十分引人注目。那就是“3.5分餐廳走紅”，即是說，在線
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？習近平總書記給出明確答案：高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，應(yīng)該如何有力有效推動？黨的二十大報告對加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力
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，行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和全方位貢獻站上新臺階；完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，現(xiàn)代化煙草產(chǎn)業(yè)體系形成新格局；充分發(fā)揮國家煙草專賣治理體系優(yōu)勢，行業(yè)
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，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)正改變著零售業(yè)的發(fā)展格局。渠道，是煙草行業(yè)的立身之本；終端，是煙草行業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源。如何進一步推進現(xiàn)代卷煙
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監(jiān)督格局。推動縣級局機構(gòu)改革，配齊綜合監(jiān)督組工作力量。到“十四五”末，力爭縣級煙草專賣局高素質(zhì)隊伍建設(shè)基本成型，營造和保持干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正、擔當作為的良好政治
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、示范帶動”的工作目標，立足營銷大市場、流通全體系、共富大格局，謀劃推進城鄉(xiāng)營銷網(wǎng)絡(luò)一體化發(fā)展，為美麗鄉(xiāng)村增色添彩。3年間，上海煙草農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成效如何
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。落實新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，比任何時候都更加需要科技創(chuàng)新解決方案。湖南中煙心懷“國之大者”，勇立發(fā)展潮頭，積極打造科技創(chuàng)新“升級版
