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相應(yīng)表現(xiàn)。
3.4 健全煙葉分級(jí)規(guī)范化管理制度
進(jìn)一步建立健全責(zé)任機(jī)制，以基層站點(diǎn)所在煙葉種植單元為小組，廣泛開展責(zé)任倒查及質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，把等級(jí)合格率
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思維混亂、管理制度欠缺造成的。要做通做好職工的思想工作，離不開各級(jí)行政管理干部，思想政治工作也不能脫離行政工作“形而上學(xué)”地單獨(dú)去做。因此，企業(yè)專職思想政治工作
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管理中心，負(fù)責(zé)整個(gè)基金會(huì)的資金管理工作，強(qiáng)化對(duì)資金的監(jiān)控，節(jié)約成本，減少資金的占用，提高融資能力，同時(shí)要健全資金管理制度
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處理，獲得高質(zhì)量的煙絲。
四是優(yōu)化制絲設(shè)備管理。優(yōu)化煙草制絲設(shè)備需要建立健全管理制度，針對(duì)不同的設(shè)備工藝參數(shù)，要相應(yīng)地制定設(shè)備操作保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，并在制度和各種
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相對(duì)于操作執(zhí)行層會(huì)更高、更細(xì)。主要包括以下幾個(gè)方面：煙草行業(yè)知識(shí)：熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向以及相關(guān)管理制度、整體運(yùn)行流程，了解公司的規(guī)劃以及戰(zhàn)略步驟
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，再上水平。要瞄準(zhǔn)最先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，高效快速響應(yīng)市場(chǎng)，打造和諧自然的生產(chǎn)環(huán)境。六是隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)素質(zhì)。要扎實(shí)
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，規(guī)范更是提升企業(yè)效率的關(guān)鍵，沒有規(guī)范化的管理制度，企業(yè)不但不能正常開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，甚至不能很好的保護(hù)好自身安全。雖然現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)提倡人才的競(jìng)爭(zhēng)
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單位在控?zé)熤兴嬖诘奈宕髥栴}進(jìn)行整改。
問題包括：單位內(nèi)沒有建立起相關(guān)的控?zé)?em class="term">管理制度；傳達(dá)室、會(huì)議室、樓道等場(chǎng)所沒有張貼禁煙標(biāo)識(shí)；會(huì)議室、辦公室內(nèi)放置煙灰缸
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，有必要建立健全《稿件審核制度》、《宣傳通訊員隊(duì)伍管理制度》、《宣傳信息考核制度》等，進(jìn)一步加強(qiáng)稿件審核、隊(duì)伍建設(shè)和激勵(lì)約束機(jī)制的建立。
一要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
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;成為專賣稽查人員開展工作的一件“頭疼事”。
“亂渠道進(jìn)貨”即未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨違法行為。這一行為不僅違反了煙草專賣管理制度，還擾亂了正常的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，損害了廣大守法
