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和企業(yè)滿意的好成績。
卷煙營銷完成任務(wù)。卷煙營銷工作堅定信心、攻堅克難，緊緊圍繞“抓市場、提結(jié)構(gòu)、促服務(wù)、強網(wǎng)建”的工作思路，建立健全卷煙營銷干部隊伍考核評價機制
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國家煙草專賣局“1+5”工作思路的提出，要提高專賣管理運行效率，實現(xiàn)煙草專賣管理的“科學(xué)、嚴格、精細、長效”，就更需抓好柔性執(zhí)法，在專賣執(zhí)法
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一項行業(yè)惠澤社會、溫暖人心的民生工程，樹立良好的行業(yè)社會形象。
五是致力于加強和改進基礎(chǔ)管理?！叭f行”活動是貫徹落實“抓基層，打基礎(chǔ)，上水平”工作思路
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，明確攻關(guān)方向，理清工作思路；四是黨團支部、工會形成合力，積極開展主題活動，宣傳貫徹十八大精神。
漢中卷煙廠 以“六個到位”全面
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硬實力，也要提升服務(wù)軟實力，而提高專賣部門的服務(wù)水平就要‘眼睛向內(nèi)’，加強自我監(jiān)督，從自身的工作思路、制度建設(shè)、方式方法上尋找突破口?！迸Ｖ腥f
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研究討論了明年全縣卷煙銷售工作思路，安排部署了下一階段工作任務(wù)：
1、確立指導(dǎo)思想。在2013年工作中，分公司要求全體營銷人員充分發(fā)揮服務(wù)示范作用
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;與玉溪市委市政府?dāng)y手并進，共同發(fā)展。
云南中煙公司總經(jīng)理、黨組書記朱紹明
紅塔集團黨委書記、總裁李穗明介紹了紅塔集團2012年的生產(chǎn)經(jīng)營情況和下一步的工作思路。李穗明說
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的工作思路，達到學(xué)以致用的培訓(xùn)目的。為深入了解營銷基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)與推進瓶頸，進一步提高營銷戰(zhàn)線的執(zhí)行力、準確性與精確度，區(qū)營銷部還應(yīng)針對客戶經(jīng)理開展以“傾訴
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；最后才是提出創(chuàng)新工作思路。
目前我的工作是在綜合辦，作為后勤保障部門，不僅要緊密配合好營銷專賣兩大職能部門開展工作，還要做好人事的管理
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，分類指導(dǎo)；拓寬渠道，活化形式；普治并舉，整體推進”的工作思路，總結(jié)普法實施以來的成績和經(jīng)驗，將普法工作在
