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實(shí)施方案的要求，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。抓好冬前起壟、平衡施肥、趁墑蓋膜、規(guī)范移栽、豆?jié){灌根、病害防治、成熟采烤等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，解決技術(shù)棚架問題
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卷煙之璀璨——金圣香，采用的是超臨界流體提純技術(shù)，經(jīng)世界一流調(diào)香師傾心而作，確?！暗洳亍苯鹗ブеЫ?jīng)典。煙氣整體平衡協(xié)調(diào)，想起優(yōu)雅飄逸、自然醇和、透
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、災(zāi)后平衡追肥、封頂打杈等中耕管理工作，盡可能催生和挽救有效煙葉。
四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律加強(qiáng)值班巡查工作。為防治大風(fēng)、暴雨、冰雹等自然災(zāi)害的再次來襲和維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，煙草
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在同一地塊連續(xù)種煙，哪些因素對(duì)烤煙的種植有影響，潘文杰花了整整4年時(shí)間。最后發(fā)現(xiàn)，烤煙連種其實(shí)對(duì)煙的品質(zhì)影響并不大，但產(chǎn)量因?yàn)橥寥乐叙B(yǎng)分失去平衡
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（長(zhǎng)嘴）”進(jìn)入成長(zhǎng)期后，在滿足基本市場(chǎng)需求前提下，應(yīng)采取稍緊平衡的貨源投放策略，不斷調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，營(yíng)造品牌發(fā)展的市場(chǎng)氛圍
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不平衡的煙株，做到分片區(qū)、分類型、分戶指導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)肥水、施好偏心肥等管理；按照“統(tǒng)、早、嚴(yán)”的要求，依托植保專業(yè)服務(wù)組織，做到
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69%的股權(quán)，而20個(gè)尼泊爾個(gè)人和公司持有平衡股票，其中包括尼泊爾的王室廢黜人員和英美煙草（投資）有限公司。
從煙草起步，合資
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準(zhǔn)備工作不充分和烤房容量安排不平衡的問題，需要引起高度重視；二要科學(xué)制定烘烤計(jì)劃安排。以戶為單位落實(shí)烤房，根據(jù)煙葉生長(zhǎng)情況合理安排好烤次，特別是
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;管理者做到公平公正，明辨是非，不能做“糊涂官”。一是處事要公平、公道。在管理上“一碗水要端平”碗端斜了大家的心理就會(huì)不平衡，就會(huì)產(chǎn)生矛盾，這樣
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，有效實(shí)施控產(chǎn)量、壓庫(kù)存，調(diào)高端、穩(wěn)價(jià)格，推合作、促平衡等調(diào)控措施。1~2月份，行業(yè)工商庫(kù)存和社會(huì)庫(kù)存偏大、卷煙產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)偏高等突出問題已得到有效
