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市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)庫(kù)存、卷煙消費(fèi)需求、零售客戶經(jīng)營(yíng)狀態(tài)等情況，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控力度；開展“村村對(duì)標(biāo)、組組對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)和城鎮(zhèn)市場(chǎng)實(shí)施分類指導(dǎo)
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、品牌評(píng)價(jià)、稅利測(cè)算等9個(gè)算法模型，提高數(shù)據(jù)分析智能化水平，真正使數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
三是創(chuàng)新數(shù)據(jù)應(yīng)用。在前臺(tái)，通過數(shù)據(jù)模型測(cè)算，把握市場(chǎng)
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成員集中學(xué)習(xí)憲法，特別是深入學(xué)習(xí)第五次憲法修正案，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握核心要義，自覺地在學(xué)習(xí)上、思想上、行動(dòng)上為員工做出表率，切實(shí)增強(qiáng)
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，對(duì)其重要性有深刻的把握。二是針對(duì)性安排師資。培訓(xùn)邀請(qǐng)了新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院專家講解，結(jié)合工廠工作實(shí)際，從內(nèi)部控制規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、內(nèi)部控制概述、內(nèi)部控制的五個(gè)要素
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的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，達(dá)到了相互啟發(fā)、相互促進(jìn)、共同提升的良好效果；全面把握了全系統(tǒng)發(fā)展形勢(shì)，明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期辦公室目標(biāo)定位、提升路徑和著力點(diǎn)、突破點(diǎn)
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年內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)班。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了開班儀式并講話，為參訓(xùn)人員打氣、鼓勁、提要求。他強(qiáng)調(diào)，內(nèi)審人員要深刻理解和牢牢把握內(nèi)部審計(jì)“防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)內(nèi)控、促發(fā)展”的作用
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，把握新要求，通過集中培訓(xùn)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)自覺性、主動(dòng)性，切實(shí)將加強(qiáng)縣級(jí)局建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)深入持久的開展下去。
培訓(xùn)
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用促進(jìn)，進(jìn)一步深刻把握憲法內(nèi)涵，提高對(duì)憲法的認(rèn)識(shí)和理解，讓憲法精神入腦入心。
四是開展憲法宣傳活動(dòng)。加大憲法宣傳教育活動(dòng)的宣傳力度，拓展
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，科學(xué)測(cè)算出合理營(yíng)運(yùn)資金流量。
二是把握卷煙購(gòu)進(jìn)節(jié)奏，提高存貨周轉(zhuǎn)率。加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通，嚴(yán)格控制卷煙調(diào)拔進(jìn)度，做到勤進(jìn)快銷，合理存銷
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，充分把握不同區(qū)域市場(chǎng)、不同類型客戶在不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的卷煙消費(fèi)和貨源需求，提升貨源投放策略的科學(xué)性和合理性，確保貨源投放公平有效。
三是強(qiáng)化大戶管理和中小
