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，全部推行機(jī)械化洗盤、裝盤、播種、剪葉。全市工場化漂浮育苗實現(xiàn)了100%?！睙熑~公司經(jīng)理文俊明介紹說，在煙葉生產(chǎn)工作中，堅持以黨建為引領(lǐng)，以煙葉
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進(jìn)行有的放矢的培訓(xùn)，讓他們親身感受貫穿其中的邏輯、框架、語言，形成自己的理解認(rèn)知、工作智慧?！ 榱俗屍髽I(yè)員工系統(tǒng)掌握規(guī)范管理的制度規(guī)定，張莉曉創(chuàng)新推行“翻轉(zhuǎn)
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;加上現(xiàn)在大力推行機(jī)械化作業(yè)，為煙農(nóng)節(jié)約了大量勞動力和人工成本，這也為種植大戶提供了有力的保障。李發(fā)星始終相信只要勤勞便能致富，而對于他來講，種植
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;煙葉可用性低。充分利用密集型烤房，大膽求證上部帶莖烘烤技術(shù)在昆明煙區(qū)的適用性”。按照“邊探索、邊推行、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，確保示范一片，成功一片，
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，大大降低了接觸風(fēng)險。
自疫情爆發(fā)以來，在煙草公司的積極推動下，零售店都進(jìn)行嚴(yán)格的消毒措施，很多零售戶甚至在疫情期間推行“不進(jìn)店”購買服務(wù)
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時間表，排出任務(wù)清單，及早安排種植地塊，做好深耕曬垡，大力推行片區(qū)化管理、網(wǎng)格化服務(wù)，充分發(fā)揮精耕細(xì)作優(yōu)勢，不斷推進(jìn)煙葉
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;煙站的專業(yè)化分級人員正忙著對樣分組分級。如果對等級劃分無異議，老自的煙就可以過磅入庫，整個賣煙過程就完成了。他高興地說：“這幾年推行的約時定點定量交售省時省心
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，增強(qiáng)煙苗抗逆性，提高移栽成活率。四是推行精細(xì)移栽、提高移栽質(zhì)量。移栽前10-15天規(guī)范施用基肥和火土灰，全面推廣帶營養(yǎng)土大穴深栽或井窖式移栽技術(shù)
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和組織領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)作用，繼續(xù)加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)，在人力、物力、財力上給予重點支持，繼續(xù)推行“縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)動”和“部門包村、干部包戶”工作機(jī)制
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解決，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對違章人員的現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化
