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實(shí)踐許可證“負(fù)面清單”管理制度，指明了新方向，奠定了新基礎(chǔ)。
二、牢固樹(shù)立專賣(mài)管理服務(wù)窗口形象。一是強(qiáng)化許可證管理崗位職責(zé)。要求許可證管理員在接收、受理辦證申請(qǐng)資料
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財(cái)物吃請(qǐng)收購(gòu)“人情煙面子煙”的問(wèn)題。會(huì)計(jì)對(duì)照財(cái)務(wù)管理制度，查財(cái)務(wù)管理情況，看是否存在虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用的問(wèn)題。生產(chǎn)員對(duì)照生態(tài)煙核心示范園建設(shè)要求，查“五特技
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做好各項(xiàng)工作的重要前提與根本所在，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)待權(quán)力的分配也應(yīng)當(dāng)受到各項(xiàng)制度的控制與約束。完善、科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度是勒緊和控制“野馬”的“韁繩”，能夠?yàn)闄?quán)力如何科學(xué)
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、銷售有著嚴(yán)格的管理制度，國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》中，明確規(guī)定生鮮乳收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，生鮮乳收購(gòu)站應(yīng)當(dāng)由取得工商登記的乳制品生產(chǎn)企業(yè)、奶畜養(yǎng)
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法制宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)干部群眾的國(guó)家安全意識(shí)。建立健全機(jī)房安全、系統(tǒng)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)通信等信息網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)入控制，指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布管理
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，達(dá)到同頻共振。
要從體制制度融入上下功夫
把企業(yè)黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中。以完善制度落實(shí)制度為抓手，為加強(qiáng)黨的建設(shè)提供
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;為了確保項(xiàng)目施工質(zhì)量，建設(shè)管理局借鑒先進(jìn)地區(qū)工程管理經(jīng)驗(yàn)，建立了一整套完善的工程管理制度：
——成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出詳細(xì)的質(zhì)量管理
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績(jī)效管理制度，開(kāi)展的每項(xiàng)工作，針對(duì)問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)改善，都需要精打細(xì)算。也正因?yàn)槿绱?#xff0c;打造企業(yè)精益文化，有效推進(jìn)精益管理
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完善辦事公開(kāi)民主管理制度，相關(guān)職能部門(mén)按要求向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)公開(kāi)或提供、報(bào)送日常工作的相關(guān)文件、報(bào)表、資料，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)疏理、分析和研判，有針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)
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和效率，建立科學(xué)、合理、實(shí)用的項(xiàng)目管理制度，實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定、推薦和招聘等多種選拔方式，項(xiàng)目成員雙向選擇等多種機(jī)制，探索項(xiàng)目投入新機(jī)制
