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聚。由于原油泄漏到發(fā)生爆炸達(dá)8個(gè)多小時(shí)，受海水倒灌影響，泄漏原油及其混合氣體在排水暗渠內(nèi)蔓延、擴(kuò)散、積聚，最終造成大范圍連續(xù)爆炸。
二、看間接原因與管理制度
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危機(jī)管理、打擊走私、環(huán)境政策或管理制度、人力資本開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任政策。
2013年，帝國(guó)煙草公司在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)中取得了79分的高分，超過(guò)了60分的平均
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，必須要以更加積極主動(dòng)地態(tài)度探索和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，從而進(jìn)一步提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，不斷更好地確?！皥?jiān)持一個(gè)制度，狠抓三件大事”各項(xiàng)措施
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卷煙廠以構(gòu)建全面績(jī)效管理體系為契機(jī)，對(duì)設(shè)備管理各項(xiàng)工作進(jìn)行全面梳理，有效地將設(shè)備管理制度建設(shè)、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、維修預(yù)算管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作融入其中，并與對(duì)標(biāo)
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，完善拍賣(mài)場(chǎng)煙葉采購(gòu)各項(xiàng)管理制度，不斷提高采購(gòu)質(zhì)量。
2011年至今，津巴布韋的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件很大程度上制約了煙草生產(chǎn)。由于銀行呆壞賬不斷增加，
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要對(duì)“一號(hào)工程”系統(tǒng)進(jìn)行日志清理、數(shù)據(jù)備份；有效整合區(qū)域信息模塊，做好、做細(xì)《信息化管理辦法》等管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)；添加計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備，使
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（一）潛力在于進(jìn)一步強(qiáng)化管理。管理無(wú)止境，管理出效益，管理出人才。建立、完善科學(xué)的管理制度，是保證工作順利開(kāi)展的重要保證
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，對(duì)其管理制度的完善性、決策程序的合規(guī)性和實(shí)施程序的規(guī)范性進(jìn)行審計(jì)。
分析比較上述三種物資采購(gòu)審計(jì)模式，側(cè)重點(diǎn)各有不同，可以結(jié)合企業(yè)內(nèi)部審計(jì)資源配置和物資采購(gòu)工作
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，睜只眼閉只眼。
（二）零售戶(hù)對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理制度認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)為自己持有了煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證后，煙草專(zhuān)賣(mài)許可證就是自己的私有財(cái)產(chǎn)
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管理制度，實(shí)行煙葉等級(jí)質(zhì)量跟蹤制。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并立即整改，同時(shí)按情節(jié)建立制度獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)驗(yàn)級(jí)人員的工作積極性。抽查合格率率低的，將實(shí)行責(zé)任追溯制
