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段技術(shù)人員整體技術(shù)水平大幅提高。先后有10余名青年員工在他的指導(dǎo)下成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，并在各級(jí)技能大賽中嶄露頭角，屢獲佳績(jī)。2025年，鄭榮猛本人
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，青年干部挺膺擔(dān)當(dāng)、帶隊(duì)攻堅(jiān)，形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、骨干領(lǐng)銜、全員參與”的生動(dòng)局面。浙江省局（公司）團(tuán)工委牽頭統(tǒng)籌，省市縣團(tuán)干集體上陣
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;也深深印在科技興農(nóng)的田壟間?；ㄩT(mén)鎮(zhèn)的蔬菜大棚里，志愿隊(duì)里的技術(shù)骨干被菜農(nóng)們親切地圍著。他們俯身查看秧苗，指尖輕觸葉片，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，將專(zhuān)業(yè)的種植
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”也應(yīng)運(yùn)而生，這支由6名青年骨干組成的團(tuán)隊(duì)，平均年齡僅35歲，他們利用工作日八小時(shí)以外的碎片化時(shí)間，聚焦低代碼、AI智能體和RPA自動(dòng)化辦公工具
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、設(shè)備、操作等技術(shù)骨干組成的專(zhuān)項(xiàng)排查小組迅速成立。他們深入車(chē)間每個(gè)角落，開(kāi)展地毯式的“跑冒滴漏”排查治理活動(dòng)。結(jié)合卷煙牌號(hào)的專(zhuān)項(xiàng)工藝消耗測(cè)試，排查組從煙絲風(fēng)送、卷接到包裝的每個(gè)
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電話(huà)、微信等方式分批提醒零售戶(hù)，確保零售戶(hù)材料一次帶全、及時(shí)辦理延續(xù)。同時(shí)，在服務(wù)窗口推行“即來(lái)即辦、一次辦結(jié)”機(jī)制，配備業(yè)務(wù)骨干作為“暖心引導(dǎo)員
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綠色骨干隊(duì)伍，號(hào)召青年員工爭(zhēng)當(dāng)綠色低碳生產(chǎn)生活方式的宣傳者和踐行者，為威海煙草物流高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的綠色動(dòng)能。圖為青年員工們共同研討綠色物流評(píng)價(jià)體系文件走進(jìn)威海市
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上，業(yè)務(wù)骨干與課題成員圍坐一圈，你一言我一語(yǔ)琢磨“數(shù)字方案”，原本抽象的“數(shù)字化”，變成了大家看得見(jiàn)、摸得著的“身邊事”，“人人想
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;自主研發(fā)的QC成果憑借其卓越的創(chuàng)新性與實(shí)用性，在國(guó)際質(zhì)量大賽中榮獲金獎(jiǎng)，青年骨干自主研發(fā)的“噴嘴調(diào)節(jié)裝置”“管道積灰清理裝置”獲國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)。這支在“運(yùn)維一體化
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三等獎(jiǎng)。班組成員近三年取得5項(xiàng)專(zhuān)利，涵蓋條煙防傾裝置、煙箱平穩(wěn)輸送等關(guān)鍵技術(shù)。技術(shù)骨干袁建峰說(shuō)：“小創(chuàng)新也能解決大問(wèn)題，每一次改進(jìn)都是在為安全加碼。”雙化融合
