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》和電子芯片,信息無(wú)誤后點(diǎn)擊預(yù)檢合格上傳信息,并將采集到的《煙農(nóng)信息管理卡》上的合同號(hào)報(bào)給密碼編制員。密碼編制員填寫(xiě)密碼編制單。
3.分級(jí)。分級(jí)管理員向煙農(nóng)開(kāi)具分級(jí)接收單
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,運(yùn)用微信、QQ、ATP、問(wèn)卷調(diào)查、上門(mén)拜訪和訂貨系統(tǒng)等采集消費(fèi)信息,運(yùn)用現(xiàn)代大數(shù)據(jù)技術(shù),深入開(kāi)展消費(fèi)需求研究,仔細(xì)研究分析消費(fèi)需求新趨勢(shì),
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;廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、掌握真實(shí)信息、準(zhǔn)確分析狀態(tài)。
蘇州市局(公司)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)樣本客戶(hù)每周采集一次信息,同時(shí)指導(dǎo)督促使用POS機(jī)的零售客戶(hù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整上報(bào)
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產(chǎn)業(yè)工人、白領(lǐng)、教師、出租車(chē)司機(jī)等11個(gè)消費(fèi)群體進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤,摸清他們的消費(fèi)需求和變化。
“這樣,我們?cè)俳Y(jié)合訂貨平臺(tái)數(shù)據(jù)、全市300多個(gè)信息采集點(diǎn)的數(shù)據(jù)、300多個(gè)零售
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,實(shí)地研究每條送貨線路的情況,已經(jīng)跑過(guò)60%的線路。我們了解到的情況將為下一步線路調(diào)整提供支撐?!焙螐V說(shuō)。
通過(guò)市場(chǎng)實(shí)地調(diào)研、送貨時(shí)段采集、數(shù)據(jù)分析及道路交通情況考察
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需求差異。完善貨源調(diào)控管理,建立零售戶(hù)庫(kù)存管理檔案,加大客戶(hù)貨源信息采集,量化客戶(hù)庫(kù)存合理波動(dòng)范圍和預(yù)警線,根據(jù)客戶(hù)庫(kù)存情況加大對(duì)貨源總量、單品
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提升倉(cāng)儲(chǔ)物流水平的有效途徑;生產(chǎn)在線數(shù)據(jù)與實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)自動(dòng)采集分析平臺(tái)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)復(fù)烤生產(chǎn)質(zhì)量管控從關(guān)注“結(jié)果向過(guò)程”的轉(zhuǎn)變;煙葉入庫(kù)卸貨系統(tǒng)的建立
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客戶(hù)檔案,時(shí)間說(shuō)你先記到紙條上,今天跑市場(chǎng)進(jìn)行信息采集,對(duì)有變化的客戶(hù)檔案一起維護(hù)……時(shí)間在提醒我們做好精益管理,往往我們會(huì)被當(dāng)下的事情所耽擱
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滯銷(xiāo)卷煙品牌的銷(xiāo)售走勢(shì),主動(dòng)幫助客戶(hù)消化庫(kù)存,回籠資金,為新年度卷煙營(yíng)銷(xiāo)打好堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
二是要有心采集市場(chǎng)信息,關(guān)注旺銷(xiāo)卷煙
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,不僅僅是稱(chēng)呼的轉(zhuǎn)變,更是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變。在推進(jìn)終端建設(shè)過(guò)程中,零售終端產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤的功能被挖掘出