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煙草在線專稿 嗨！來自全國各地的零售戶朋友們，大家好！親們，雨季經(jīng)營，和平時相比有哪些不同？雨季
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煙草在線專稿 建設(shè)煙農(nóng)專業(yè)合作社是全面實現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的有效舉措，也是破解行業(yè)“三大課題”的有力抓手。自現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)實施以來，各地煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)突飛猛進
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;領(lǐng)導審時度勢，積極帶領(lǐng)各科室（部門）和煙站迅速行動起來，各地提質(zhì)增效的工作措施真可謂是雨后春筍般涌出。
生產(chǎn)經(jīng)營科充分發(fā)揮職能科室作用
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，將全國各地的煙葉種植全面實行計劃管理，并得到煙草行業(yè)的投入扶持。一些主要省區(qū)的煙草企業(yè)直接將當?shù)氐臒熑~種植列為“第一車間”，大大調(diào)動了煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性
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解決，現(xiàn)在在一省、一市、一縣范圍內(nèi)只能采取措施予以減少無證經(jīng)營行為。
（一）源頭治理。近幾年來，各地區(qū)為了保證當?shù)亟?jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，
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;真正實現(xiàn)“原料保障上水平”。
近幾年，隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步推進，各地持續(xù)堅持以生產(chǎn)方式現(xiàn)代化為統(tǒng)領(lǐng)，以基地單元建設(shè)為載體，以品質(zhì)特色化為
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）公司、縣公司四級，工廠企業(yè)不論大小均劃由省級公司直接管理。
企業(yè)上劃工作，因為涉及地方、部門、單位的利益，而且各地、各部門、各單位的情況不盡一致
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，各地煙草工商企業(yè)在煙草行業(yè)文化建設(shè)的大背景下，紛紛著手構(gòu)建各自的煙草企業(yè)文化，進而打造屬于各自專屬的文化品牌。作為煙草行業(yè)大家庭中的基層單位，特別是
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，煙草行業(yè)的用工制度改革應(yīng)該著重從兩方面入手：一方面是打開普通員工的晉升渠道，另一方面則是適當縮小正式工和臨時工的收入差距。在打開員工晉升渠道方面，各地
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市場秩序穩(wěn)定保駕護航。
2、重點做好物流快遞場站的涉煙監(jiān)管工作。臨近年底，各地煙草公司卷煙貨源調(diào)配的控制，零售客戶大多會感覺到卷煙不夠賣，尤其是那些銷售
