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、智能化與安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的深度融合，提升安全生產(chǎn)水平。特別是制作了安全生產(chǎn)的動(dòng)漫和VR視頻，從業(yè)者只要掃二維碼，便可“體驗(yàn)式”了解公司的安全操作規(guī)程，
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、助農(nóng)直播等方面的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，為小店從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型數(shù)字化智能化裝上“云翅膀”。拓展渠道提人氣小店的顏值提升后，如何實(shí)現(xiàn)盈利水平的提級(jí)也是幫扶最重要的一環(huán)。武夷山煙草積極探索融合
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發(fā)現(xiàn)滾筒智能清掃裝置的清洗效果不夠理想。于是，王瑞組織工段員工深入研究，同時(shí)請(qǐng)來(lái)廠家技術(shù)人員進(jìn)行檢測(cè)。他們加班加點(diǎn)，不斷優(yōu)化方案，清潔裝置比原來(lái)
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主干道上，周邊有全縣最大的公立醫(yī)院，平日人流量大，但如何把門店生意做大、讓管理更輕松，她做了不少探索。合理運(yùn)用數(shù)字化、智能化設(shè)備管理便是她的小秘訣，云
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評(píng)價(jià)分析體系。更加精細(xì)化的數(shù)字采集，智慧應(yīng)用，讓能源管理智能化、工廠綠色轉(zhuǎn)型成為可能。全員參與活力現(xiàn)該廠以工廠勞模（工匠）創(chuàng)新工作室為載體
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互動(dòng)、智能體驗(yàn)等感知層面，都有了長(zhǎng)足進(jìn)步，可以說(shuō)，快閃店已然迎來(lái)3.0時(shí)代。從行業(yè)外的諸多案例中我們能總結(jié)出以下幾點(diǎn)要素。用戶互動(dòng)與融合成為關(guān)鍵。當(dāng)下
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;手工雪茄附著的人的工藝、溫度、情感是永遠(yuǎn)無(wú)法用機(jī)器替代的。技術(shù)的發(fā)展會(huì)讓絕大多數(shù)的規(guī)模手工消失，實(shí)際上在人工智能在納米級(jí)機(jī)器人的推動(dòng)下，現(xiàn)在已經(jīng)很少有純手工的行當(dāng)
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，有效降低因設(shè)備原因烤壞煙的風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“綠色、智能、高效”工作理念，大力推進(jìn)第五代生物質(zhì)烤房建設(shè)，新建生物質(zhì)烤房1310座，改造生物質(zhì)烤房1071座
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;創(chuàng)新融合“數(shù)字+網(wǎng)格”服務(wù)管理模式。通過(guò)信息共享、信息反饋、信息回訪，實(shí)現(xiàn)所（站）數(shù)字化、管服智能化和派單作業(yè)化的“三信三化”模式對(duì)轄區(qū)卷煙零售客戶
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動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)”，通過(guò)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)網(wǎng)格、生產(chǎn)過(guò)程、考核監(jiān)管、投入驗(yàn)收、煙區(qū)規(guī)劃、智能監(jiān)測(cè)七大功能模塊，實(shí)現(xiàn)“區(qū)－煙站－技術(shù)員”網(wǎng)格化管理
