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，在今后的激烈市場競爭中是無法與其他渠道批發(fā)商、品牌代理商、物流批發(fā)商、大型連鎖超市、連鎖便利店，優(yōu)質(zhì)的獨立卷煙零售終端開展競爭的。所以，筆者提出以下建設(shè)思路
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深刻變革，商業(yè)企業(yè)沒有直達零售渠道的銷售終端，在今后的激烈市場競爭中是無法與其他渠道批發(fā)商、品牌代理商、物流批發(fā)商、大型連鎖超市、連鎖便利店，優(yōu)質(zhì)的獨立
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，是商品和消費者面對面的展示和交易的場所。對于煙草行業(yè)來講，終端是指超市，食雜店，便利店，專賣店等煙卷經(jīng)營場所，也是唯一
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的蛻變，是適應(yīng)資訊時代發(fā)展的需要。
1、積極推動網(wǎng)上訂貨。對達到一定有條件的大型超市、商場、國有商店、名煙名酒店、連鎖便利超市、連鎖社區(qū)超市、食雜店、便利店實行網(wǎng)上訂貨，
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活動中的主動性與積極參與，強調(diào)顧客購買的便利性。精準(zhǔn)營銷為買賣雙方創(chuàng)造了得以即時交流的小環(huán)境，要符合消費者導(dǎo)向、成本低廉、購買的便利以及充分溝通的4C要求。
二、精準(zhǔn)營銷
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，因為商廈必須履行跟“萬寶路”的合同規(guī)定，數(shù)百萬元的陳列支持費，對于商廈來講畢竟是一筆不菲的利潤，針對煙酒店和便利店，萬寶路采取小貨架或
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，農(nóng)村卷煙價格執(zhí)行好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。商超類客戶價格執(zhí)行好于煙酒店客戶，煙酒店客戶價格執(zhí)行好于便利店客戶，便利店客戶價格執(zhí)行好于食雜店客戶。不同客戶業(yè)態(tài)價格執(zhí)行的差異與不同
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了這個蘊含著巨大潛力的市場。同時，新型私有的中小型商場、超市、便利店也如雨后春筍般地林立于大街小巷的每一個角落。農(nóng)村是一個特殊的市場，那么，如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店
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我們周圍許多零售店都在想方設(shè)法地降低費用，但這樣一來給顧客帶來的便利就會越來越少。比如有的顧客家里炒菜沒雞精了，還得下樓跑大老遠去買一袋雞精，方不方便
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、手機及網(wǎng)絡(luò)資費下調(diào)等等，都給基層信息化普及提供了便利。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國城市和農(nóng)村家庭互聯(lián)網(wǎng)普及率，2007年底分別為22%和5.1%，
