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的難題或?qū)夹g(shù)措施加以驗證，對于提高技術(shù)推廣到位率和適應(yīng)性，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、克服劣勢很關(guān)鍵。
10 膜下和膜上同田對比試驗
開展膜下和膜上移栽同田對比試驗（
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崗位的薪酬激勵政策，調(diào)動職工從事關(guān)鍵崗位的積極性。打破和克服分配上的平均主義傾向和弊端，進一步優(yōu)化部門之間和部門內(nèi)部績效工資分配方式，建立適合各部門實際
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過程中，總是有人提出各種借口強調(diào)理由。這些分歧都是因為沒有達(dá)成共識造成的。孫子兵法云“上下同欲者，勝”?？梢娊y(tǒng)一認(rèn)識的是非常重要的。做好7S達(dá)成共識一是克服自以為是的排斥
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探討一下如何克服困難，積極主動開展工作，確保低焦油卷煙的農(nóng)村市場培育工作盡早打開局面。
首先，是要調(diào)整卷煙品牌培育工作策略，奠牢農(nóng)村卷煙市場
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，開短會、發(fā)短文、講短話。堅決反對大手大腳、鋪張浪費，堅決克服形式主義、官僚主義，大力倡導(dǎo)潛心做事、低調(diào)做人的良好作風(fēng)，說實話、辦實事、求實效
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相關(guān)內(nèi)容，克服成本費用的隨意性，嚴(yán)格限制超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算，提高預(yù)算編制水平和精細(xì)化管理。
2、繼續(xù)全面推進資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。
繼續(xù)加強國有資產(chǎn)管理的日常
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，更能考驗咱們煙草行業(yè)能否克服各種困難，實現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展，發(fā)展是否建立在真實可靠的基礎(chǔ)之上。咱們商業(yè)企業(yè)品牌培育的能力到底如何，都可以在當(dāng)前得到驗證
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的貴州省畢節(jié)煙草織金城關(guān)客戶服務(wù)部，沒有車，開展工作簡直是寸步難行，但沒有車我們也要克服種種困難，決不能讓市場流失寸土空白。為了進一步了解節(jié)后
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的市場環(huán)境是促進品牌適度有序競爭、做大做強的基礎(chǔ)。要堅持賣好的產(chǎn)品、扶大的品牌、服務(wù)一流的企業(yè)，不搞地區(qū)封鎖，堅決克服個別地區(qū)針對不同類別不同品牌，在市場準(zhǔn)入
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;對行業(yè)科技進步提出了迫切要求。充分發(fā)揮行業(yè)科技“龍頭”作用，需要我們進一步凝聚力量，積極主動，避免精神懈怠，克服能力不足，進一步
