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的經(jīng)濟(jì)社會(huì)是萬船競發(fā)，百舸爭流。大型央企發(fā)展壯大，民營企業(yè)高歌猛進(jìn)，微型企業(yè)得到政府和社會(huì)前所未有的重視，新企業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新服務(wù)如雨
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和配合度不夠高
零售終端經(jīng)營卷煙的終極目標(biāo)就是獲利，不能充分保證零售終端盈利水平的提升，勢必減弱終端經(jīng)營卷煙的積極性?，F(xiàn)階段除大型商場、超市、煙酒店等經(jīng)營場所卷煙能夠
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;煙草卻沒像中石油、中石化等其他國有特大型企業(yè)那樣成為眾矢之的，產(chǎn)生諸多不利輿情，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里被“口誅筆伐”。誠然，這是與“潛心做事、低調(diào)做人”的行業(yè)行為信條
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;年產(chǎn)仔豬萬頭，成為全縣仔豬供應(yīng)第一村和騰北、緬北豬肉供應(yīng)中心；同時(shí)，按照“豬—沼—肥—煙”綜合生態(tài)循環(huán)模式，投資250萬元建設(shè)的900立方米大型
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??? 在方進(jìn)看來，現(xiàn)在中國的一二線城市，隨著本土大型的零售企業(yè)的崛起，這些內(nèi)資企業(yè)在管理上一直在不斷地向外資靠攏，外資還是內(nèi)資
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聯(lián)合方向發(fā)展的道路。
堅(jiān)持農(nóng)戶的主體地位 云南發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)很重要的一條經(jīng)驗(yàn)，不是煙草企業(yè)通過租購農(nóng)民的土地發(fā)展大型煙草農(nóng)場進(jìn)行生產(chǎn)，而是以購銷合同穩(wěn)定種植面積
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、銷售品牌都有差異。臨街旺鋪商戶在中高端卷煙銷售方面，有絕對(duì)的銷售優(yōu)勢；大型商場、超市在重要節(jié)期、假期表現(xiàn)出來的卷煙消費(fèi)升級(jí)異常明顯；居民區(qū)商戶所銷卷煙品牌大都
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，將這個(gè)馬背作坊轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)現(xiàn)代化的大型企業(yè)——淮陰卷煙廠，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，“志存高遠(yuǎn)、和諧奮進(jìn)”的企業(yè)精神不斷地熏陶和影響企業(yè)每一個(gè)名員工，使廣大員工激情
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二是提升精準(zhǔn)營銷能力，必須在保障服務(wù)上下功夫。
目前，許多大型企業(yè)把服務(wù)放在了經(jīng)營的首位，可見服務(wù)對(duì)營銷工作的重要性。沒有服務(wù)，就沒有客戶
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，許多農(nóng)民都開始返鄉(xiāng)就業(yè)，一些具有環(huán)保意識(shí)的大型廠礦也開始在農(nóng)村落戶扎根，尤其是農(nóng)村的農(nóng)副產(chǎn)品較為豐富，一些加工企業(yè)紛紛選擇在農(nóng)村建立生產(chǎn)加工基地
