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觀點：提前儲備貨源
節(jié)日的銷售市場有一定的不確定性和特殊性?，F(xiàn)代的商場，僅憑經(jīng)驗行事顯然是不夠的，還要我們瞄準市場的“風向標”，有針對性
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結(jié)果不確定性強，部分單位在經(jīng)費的使用上縮手縮腳，怕費用花了拿不出成績，查破大要案信心不足。有的單位與公安等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系中存在畏難情緒，個別地
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問題已經(jīng)成為主導(dǎo)品牌命運的決定性因素，簡單的大已經(jīng)不能保證品牌的發(fā)展權(quán)和話語權(quán)。
??? 我們注意到，部分品牌單純做大的決策后遺癥已經(jīng)開始顯現(xiàn)——品牌價值提升困難、品牌形象
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決定性的因素，在棉花主產(chǎn)區(qū)，棉花種植面積越大，就決定了卷煙銷售與之的依存關(guān)系越緊密。形成這種關(guān)系的主要原因是棉花的純經(jīng)濟作物性質(zhì)決定了棉農(nóng)的消費水平會受市場影響
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績效管理許多方面也面臨著一些問題和困難。
（一）績效考核目標模糊和不確定性。
一部分煙草企業(yè)管理者對于績效考核要解決什么和企業(yè)績效考核工作目標認識不清。通過讀企業(yè)管理
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定量指標進行對標外，還應(yīng)該思考企業(yè)文化宣貫對標、工作作風對標和工作方法對標等定性指標的對標；結(jié)合省公司的指標體系，將指標分解并延伸，探索在各分
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：買賣頻率的增加，攪動市場之余，也帶來了不穩(wěn)定性。
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》的自覺性和堅定性，增強貫徹落實的自覺性。二要廣泛宣傳、動員、發(fā)動。要通過組織宣講、中心組理論學(xué)習、支部學(xué)習會、干部讀書會以及舉辦研討班、理論征文活動等形式，深化《廉政準則
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、穩(wěn)定性不論在經(jīng)營指導(dǎo)還是規(guī)范管理方面，都會給全面的服務(wù)和監(jiān)管工作造成一定壓力和困難。隨著“擴戶”的深入推進，零售客戶的數(shù)量大幅增加，客戶經(jīng)理人均服務(wù)客戶數(shù)大量
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;大大提高了“泰山”卷煙的精細化加工水平，逐漸滿足分組加工、柔性生產(chǎn)、精細配方、增香保潤需求，形成了完善的加工保障系統(tǒng)，提高了“泰山”加工精度和質(zhì)量穩(wěn)定性。
提高
