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，秉承與時俱進(jìn)的原則，對風(fēng)險清單進(jìn)行修改優(yōu)化完善。二是完善工作預(yù)案。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將防范化解重大風(fēng)險預(yù)案從工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)、工作原則及預(yù)案流程、事后調(diào)查及評估改進(jìn)方面
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預(yù)案演練方案》，進(jìn)一步熟悉掌握工作職責(zé)及應(yīng)急處理流程。演練模擬醇化庫電梯內(nèi)事故場景。按照應(yīng)急預(yù)案要求，各專業(yè)組迅速響應(yīng)、開展救援，經(jīng)過緊張有序救援
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辦理流程,在積極提供線上服務(wù)的基礎(chǔ)上,對申辦地址進(jìn)行線下展開預(yù)勘驗(yàn),有效縮短許可辦結(jié)時間,堅(jiān)持把好事辦實(shí),把實(shí)事辦好。三是主動溝通,提升服務(wù)質(zhì)量與水平。針對“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目清單反映出來的痛點(diǎn)
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日”設(shè)在每周的周二，專門用于各基層單位到市煙草的財務(wù)報賬、采購各流程環(huán)節(jié)的簽字審核、專賣辦案獎勵各環(huán)節(jié)的審核把關(guān)以及其他各項(xiàng)工作的溝通協(xié)調(diào)。為確?！盎鶎愚k事日”要求落到實(shí)處，
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分析模型，應(yīng)用于客戶拜訪、品牌培育等業(yè)務(wù)場景中，實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)流程的“動態(tài)把脈、精準(zhǔn)導(dǎo)向”。煙草標(biāo)簽管理系統(tǒng)V1.0軟件著作權(quán)的成立，表現(xiàn)了景德鎮(zhèn)市局對創(chuàng)新成果
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為提升員工人事檔案質(zhì)量及更好地迎接省局巡察,江西袁州煙草集中發(fā)力加強(qiáng)人事檔案管理。一、加強(qiáng)信息核對。公司安排專人負(fù)責(zé)員工人事檔案復(fù)審復(fù)查。審檔人員按流程翻閱員工人事檔案,結(jié)合人員花名冊對檔案信息進(jìn)行
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收購站點(diǎn)，是否按流程申請辦理和領(lǐng)用煙葉收購許可證。隨后，檢查小組深入各個收購站點(diǎn)逐一查看是否已將交售安排、合同及收購的相關(guān)數(shù)據(jù)、監(jiān)督電話等內(nèi)容上墻公示，有無
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落實(shí)情況。對照市局財務(wù)制度要求、崗位職責(zé)明細(xì)、工作流程目錄，檢查工作開展質(zhì)量，所有費(fèi)用支出、收入款項(xiàng)是否存在違規(guī)行為，查看各項(xiàng)環(huán)節(jié)有無疏漏，確保
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為實(shí)現(xiàn)2021年度技改工作“安全推進(jìn)”和“按時完成”的雙重目標(biāo)。近期，四川中煙西昌卷煙廠技改工作項(xiàng)目組采取多重措施保障項(xiàng)目施工安全。技改項(xiàng)目組嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范流程，做細(xì)做
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管理建立并落實(shí)規(guī)章制度，規(guī)范親屬店填報流程，完善出現(xiàn)瞞報漏報、優(yōu)親厚友等現(xiàn)象的責(zé)任追究機(jī)制，保證親屬店監(jiān)管全覆蓋。三是監(jiān)管常態(tài)化。通過不定期市場走訪核對親屬店
