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專業(yè)技術(shù)人員持證比例較低，且受晉級(jí)條件和報(bào)考條件限制，短期內(nèi)將無(wú)法從根本上改變目前的現(xiàn)狀，持續(xù)改進(jìn)短板、縮小差距的任務(wù)依然十分艱巨。
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，強(qiáng)勢(shì)品牌這幾個(gè)方面的突出表現(xiàn)，也折射出其它品牌相應(yīng)的短板和不足，一味的炒作和盲目的迎合難成大器，短時(shí)間的繁榮也不過(guò)是一片虛火，最終
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，共同承載了卷煙產(chǎn)品的整體價(jià)值。其中任何一塊的短板現(xiàn)象都會(huì)有損于整體形象，同樣，逆向思維的話，其中每一塊“木板”都成可以為亮點(diǎn)、賣點(diǎn)，
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;而是回避矛盾繞過(guò)去，得過(guò)且過(guò)，安于現(xiàn)狀。這是一些專賣稽查隊(duì)伍無(wú)法完成打假破網(wǎng)任務(wù)的直接原因，也是個(gè)別縣級(jí)局執(zhí)法工作的主要“短板”?！? 卷煙打假任重道遠(yuǎn)
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，一一殲滅。
事實(shí)上，他們不僅僅是“圍點(diǎn)打援”，更是“打援攻城”：既要?dú)灉缭當(dāng)?#xff0c;也要攻下城池；既要補(bǔ)足短板，
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，他會(huì)留意顧客的一言一行，一舉一動(dòng)，從細(xì)微的動(dòng)作中，從不經(jīng)意間的言談里發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)營(yíng)中的短板和缺項(xiàng)，從而改進(jìn)零售策略，
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，改變?nèi)瞬?em class="term">短板，是當(dāng)務(wù)之急。通過(guò)“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)，人員素質(zhì)變化表現(xiàn)在：第一，守紀(jì)律。能夠遵守黨的紀(jì)律，貫徹落實(shí)中央“八
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、總結(jié)得失，既看到了經(jīng)營(yíng)上的長(zhǎng)處，也找到了管理上的“短板”。
此外，農(nóng)場(chǎng)辦還致力于提高專業(yè)化和機(jī)械化程度，讓農(nóng)場(chǎng)經(jīng)理輕松種煙：
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，它有利于提升生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量，解決企業(yè)管理工作中“防差錯(cuò)”難以實(shí)施、考核難以量化等一些現(xiàn)實(shí)工作中的短板，將合作溝通、上級(jí)有責(zé)、共同監(jiān)督、為結(jié)果負(fù)責(zé)作為精細(xì)
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訂貨、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、共育品牌”十六字管理方針，解決天等轄區(qū)卷煙價(jià)格不統(tǒng)一，高檔卷煙上柜難，客戶自我管理水平弱，品牌培育方式單一等短板，
