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的金子。到處是增量的時候，大家都在地上拼命地撿，沒空去爭，只能去競。而當增量消失，只剩存量時，大家面對面打起來，不再
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風吹雨打，動輒夭折?！罢娴南氤晒Α?#xff0c;去知行合一，拋棄包袱，拼命爭取，才是強烈的企圖心。已經(jīng)不再進步的人，總喜歡提自己過去
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;不再是原來的存量，而是增量，這部分互聯(lián)網(wǎng)不一定搶得走?！ ∽龊脝慰徒?jīng)營，服務好我們的顧客，需要進行體系化建設，而不是簡單做線上或會員
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他靠近你，不再感到陌生，彼此之間的親切感能助你一臂之力。尋求相同愛好，尋找共同語言，從而建立情感聯(lián)系，讓彼此之間的關(guān)系融洽起來
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傳播媒介的重組、重做。二是，國產(chǎn)化的大眾消費產(chǎn)品越來越被這個時代的年輕人認可。在年輕人中，“洋氣”不再是一個褒義詞。一個小趨勢是，疫情之后，大家
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”問世之初，就是以電子煙能起幫助“戒煙”并有“健康保健功效”獲得了較高的關(guān)注度，但卻面臨“虛假宣傳”問題。而今，電子煙到底有沒有危害已經(jīng)不再是爭議焦點
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-大衛(wèi)杜夫集團出資900萬美元買斷古巴煙草公司在古巴、法國和西班牙的商標所有權(quán)；古巴煙草公司徹底關(guān)停古巴大衛(wèi)杜夫生產(chǎn)線，世界各地大衛(wèi)杜夫?qū)Ｙu店不再銷售古巴產(chǎn)大衛(wèi)杜夫雪茄
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的，往往不是低價，而是持續(xù)推出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 在新消費時代，低價已不再是產(chǎn)品的主要優(yōu)勢，品質(zhì)和服務才是核心競爭力。主播在選品時，不能被眼前利益
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的房子；如果我們不再另謀出路，把一堆堆數(shù)字和字母搞到10萬一串賣給你們，我怎么買得起你們的房子？怎么對得起這個時代？”看懂
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的，這個事情其實不太有機會。我們當時在思考，有沒有可能性，當它的渠道和品牌做得很好的時候，轉(zhuǎn)型成為一家專門賣煙桿的公司，就不再賣煙彈了。但被人
