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專題培訓(xùn)，全體員工參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)由深圳康達(dá)信管理顧問有限公司韓西超老師主講。培訓(xùn)緊緊圍繞“降本”、“增效”開展，介紹了精益管理的起源與思想內(nèi)涵；解讀
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質(zhì)量，實現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)。著力抓好中耕管理的核心工作：一是強(qiáng)化烤煙大田管理知識培訓(xùn)工作；二是及時查缺補(bǔ)苗；三是科學(xué)追肥；四是適時揭膜
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，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率、降本增效的目的。廣西憑祥市煙草專賣局（營銷部）多次召開專題會議，強(qiáng)化“三措施”開展2015年度QC課題征集活動
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推廣、組織模式創(chuàng)新、減工降本增效等試驗示范推廣，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，為解決豫中煙區(qū)“大深厚”問題提供了標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，并在煙葉標(biāo)準(zhǔn)化種植、信息化管理平臺建設(shè)、廢物
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生產(chǎn)經(jīng)營減工降本、提質(zhì)增效。
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送貨車輛最大效能，扎實推進(jìn)市場化運(yùn)作，著力深挖配送環(huán)節(jié)降費(fèi)增效潛力。
四是群策群力、打造團(tuán)隊，進(jìn)一步引導(dǎo)員工參與精益管理，在內(nèi)部營造全員參與
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;一是合作社要完善法人治理模式，要以服務(wù)烤煙發(fā)展為重點，細(xì)化合作社經(jīng)營管理流程，做到制度管理，法人經(jīng)營，要以“減工降本、提質(zhì)增效
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人才；圍繞普洱煙草在提質(zhì)增效升級方面的工作重心，分階段、分環(huán)節(jié)拍攝、采寫典型視頻影像和文字宣傳報道；關(guān)注和探索搭建新媒體傳播途徑，強(qiáng)化參與，深度
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效果，為煙農(nóng)提質(zhì)增效夯實基礎(chǔ)。對違反組織紀(jì)律、勞動紀(jì)律和管理規(guī)定的，對作風(fēng)漂浮和工作不力的，該公司將作出嚴(yán)肅處理。
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，既守住紅線，又不斷改善煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉質(zhì)量，進(jìn)一步適應(yīng)和滿足市場需要，為實現(xiàn)政府增稅、煙農(nóng)增收、企業(yè)增效作出新的貢獻(xiàn)。
張志剛
