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品牌培育發(fā)展成果。
四是加快卷煙零售終端品牌形象店面的建設(shè)步伐，努力打造具有一定影響力的品牌形象店。卷煙品牌的展示、培育、銷售的最后一道程序就是卷煙零售終端客戶，他們是
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物流送貨那天，我特意趕到孫老板的店里，幫他在煙柜里設(shè)計(jì)了一個(gè)“八一”的擺放布局，這樣一來比較有特色、顯眼，路過店面的人能很快發(fā)現(xiàn)這個(gè)卷煙品種。孫
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擴(kuò)建店面增加商品
張曦把隔壁正要出售的2間房子買下，找南陽改梁的工人們打通之后，都搞成框架式，可以騰出空間，這樣一來，就
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，心里很是自責(zé)。抬頭一望，他倆剛好還在不遠(yuǎn)處閑逛，我快步走出店面追喊，并及時(shí)找還10元錢。他倆豎起大拇指：“大叔，
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了基礎(chǔ)。
2004年，張書俊擁有了現(xiàn)在的店面。他一直視誠信如生命，有一次一個(gè)顧客在他店里買了四條煙要去外地看望親戚，走的時(shí)候由于匆忙忘記帶了，
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貨源充分引起了客戶對該管理辦法的重視；評分標(biāo)準(zhǔn)提高了客戶做好終端陳列、進(jìn)行店面改造的積極性；模擬培訓(xùn)、客戶培訓(xùn)和溝通指導(dǎo)提高了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)；營銷
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；經(jīng)營者素質(zhì)較高，熟悉煙草政策及營銷技巧，擅于交流共享；店面形象佳，利于形象展示示范。
按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、循序漸進(jìn)”的原則，
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學(xué)問開始認(rèn)真反思自己在經(jīng)營之中所犯的錯(cuò)誤。雖然我一直恪守誠信經(jīng)營，但店面給人的感覺總是整潔有余，溫情不足。
回到小店，我立即將“票款當(dāng)面點(diǎn)清，
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正確對待違法行為和行政處罰，放下思想包袱，輕裝上陣，以新的行為轉(zhuǎn)變，提升各自的經(jīng)營誠信度和店面美譽(yù)度。通過柔性執(zhí)法，便民服務(wù)
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，還真給我的店面增色不少，每當(dāng)有人問煙柜多少錢買的時(shí)，我就會(huì)自豪而又感激地回答：“南陽煙草城區(qū)專賣局（分局）給我捐助
