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;以見利忘義為恥”牢記心中，做到情為民所系，利為民所謀、權(quán)為民所用?！? 五是強力推行權(quán)責統(tǒng)一。工作中，該局要求干部明確行政職權(quán)，夯實行政職責
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年“全面推行公共場所禁煙”首次納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃綱要；同年，原衛(wèi)生部發(fā)布了《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》對公共場所禁止吸煙作出了明確規(guī)定；
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型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”標準化中隊，并全面深入地推進APCD工作法，以零售許可證后續(xù)管理為切入點，積極探索零售許可證的積分制管理，全面推行層級管理
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;“細節(jié)”這個詞更應(yīng)該牢記于心，車間的張師傅平日幽默愛開玩笑，但在車間推行了質(zhì)量月6S專題活動后，卻比誰都積極，保養(yǎng)設(shè)備比誰都用心，從
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精益化是今后一段時期內(nèi)行業(yè)設(shè)備管理工作的中心任務(wù)?！?
一問：為什么要推進設(shè)備管理精益化？ “我們不能僅僅堅持傳統(tǒng)設(shè)備管理目標，而是要推行精益化
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市場管理潛力。二是完善服務(wù)體制。推行市局（公司）營銷中心人、財、物一條線管理，完善了集網(wǎng)建、采供、客戶服務(wù)、品牌培育推廣“五部一體”的營銷垂直管理模式
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采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的方式，實行全方位的控制。通過綜合測算，確定關(guān)鍵作業(yè)時間定額、人員定額、效率定額、能耗定額，使核算更為精確。
3、全面推行
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、溝相連；煙農(nóng)開著小汽車在煙區(qū)內(nèi)四處奔忙。
一變：零星分散育苗變成了育苗工廠化
依靠科技發(fā)展煙葉生產(chǎn)，強力推行煙葉育苗工廠化，改過去
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能源消耗，提高資源能源利用率，加強廢棄物控制。 強化環(huán)保工作，推行清潔生產(chǎn)，切實將節(jié)約能源、降低消耗、預(yù)防污染、改善環(huán)境戰(zhàn)略貫穿于生產(chǎn)全過程
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;進一步降低能源消耗，提高資源能源利用率，加強廢棄物控制。強化環(huán)保工作，推行清潔生產(chǎn)，切實將節(jié)約能源、降低消耗、預(yù)防污染、改善環(huán)境戰(zhàn)略貫穿于生產(chǎn)全過程
