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包括技術(shù)指導(dǎo)頻率、政策宣傳情況、技能培訓(xùn)情況、服務(wù)態(tài)度、管轄區(qū)域煙農(nóng)種植收益。
2.4形成管理規(guī)范
煙葉技術(shù)人員：將責(zé)任區(qū)分配、技能鑒定、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)、獎(jiǎng)懲機(jī)制
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的經(jīng)營(yíng)收益，有利于卷煙品牌形象的樹(shù)立和價(jià)值提升，有利于為廣大卷煙消費(fèi)者營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。明碼標(biāo)價(jià)，就要做到卷煙價(jià)格變動(dòng)時(shí)及時(shí)調(diào)整，保證卷煙的價(jià)格
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“總體設(shè)計(jì)，分步實(shí)施”的設(shè)計(jì)思路，項(xiàng)目將于2020年1月上線一期功能。項(xiàng)目建成后，將改變?cè)颇稀皟蔁煛必浛钋逅隳Ｊ?#xff0c;提高資金周轉(zhuǎn)效率和收益
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、相得益彰的產(chǎn)業(yè)，確保有產(chǎn)出、有市場(chǎng)、有收益，實(shí)現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)與引入的其他產(chǎn)業(yè)共同規(guī)劃、協(xié)同發(fā)展、互利共贏；在綜合體轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃種植烤煙18730畝，
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，確定煙葉收購(gòu)量、等級(jí)結(jié)構(gòu)、等級(jí)質(zhì)量和煙農(nóng)收益等年度指標(biāo)，指標(biāo)與員工崗位系數(shù)、崗位晉升等緊密掛鉤，形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，讓目標(biāo)在前方‘拉動(dòng)
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，原先開(kāi)的小店又面臨拆遷，經(jīng)過(guò)商量，他們認(rèn)為經(jīng)營(yíng)卷煙的收益還是不錯(cuò)的，就拿著幾萬(wàn)元的安置費(fèi)，又借了點(diǎn)錢，在陽(yáng)光綠水小區(qū)門口
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店改造以后，店鋪形象和收益都沒(méi)有變化，我們承擔(dān)后果，負(fù)責(zé)恢復(fù)原貌?！?
石吉昌這才勉強(qiáng)點(diǎn)頭同意。晚上十點(diǎn)，“黨員突擊隊(duì)”一行4人出動(dòng)
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，保障煙葉生產(chǎn)收購(gòu)有序開(kāi)展、保障煙農(nóng)合理收益的必要措施。
修訂后，合同簽訂、調(diào)整與合同解除的流程進(jìn)一步規(guī)范化，更加符合煙葉生產(chǎn)實(shí)際。
《辦法》明確
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覆蓋全過(guò)程的專業(yè)化服務(wù)，指導(dǎo)越來(lái)越專業(yè)、賣煙越來(lái)越舒服，我們的收益也越來(lái)越好了，還要感謝煙草公司啊！”聽(tīng)到唐福桂的話，一旁的煙農(nóng)何繼
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煙草零售客戶的整體盈利水平。最后，煙草企業(yè)需要將多元化經(jīng)營(yíng)理念灌輸?shù)娇蛻粲?#xff0c;提高客戶的收益。煙草企業(yè)對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)緊缺的客戶也可以幫助申請(qǐng)辦理經(jīng)營(yíng)貸記卡，
