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三是嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。搞“小金庫”違反了企業(yè)財務(wù)管理制度,導(dǎo)致兩本賬、多本賬,甚至假賬?!靶〗饚臁钡馁Y金具有隱秘性,游離于財務(wù)、審計監(jiān)督之外
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296.31萬元。
(二)建立健全項目法人機構(gòu)及管理制度。項目立項后,當(dāng)?shù)乜h委、縣政府對項目建設(shè)工作高度重視,于2011年10月,
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,不閱讀文件直接傳至主要負(fù)責(zé)人,且未對文件傳閱的后續(xù)情況進(jìn)行跟蹤,形成督辦管理制度,導(dǎo)致有時候文件長期留置在一人處,造成工作銜接
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通過各層級領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、專題講座、文化活動等多種多樣方式,將企業(yè)文化理念通過企業(yè)管理制度、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)日常管理行為等貫徹落實到每一個基層員工中去,通過鮮活案例和事實引導(dǎo)
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:四中全會《決定》提出要“深入推進(jìn)依法行政,加快建設(shè)法治政府”,并強調(diào)“嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離和收支兩條線管理制度,嚴(yán)禁收費罰沒收入同部門利益直接或者變相掛鉤
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企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。健全和實施良好的人力資源管理制度與機制,企業(yè)可以實現(xiàn)公開、公平、公正的用人機制,引進(jìn)需要的人,淘汰富余的人,建立干部能上能下
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放棄煙草工業(yè)?!? 這不過是個假設(shè),但足以讓不少瑞士州政府不寒而栗。瑞士有優(yōu)惠的財政政策和自由的管理制度,就像一塊綠洲,深得煙草公司的青睞:
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朝氣蓬勃的精氣神……”,在首次會議上,廣豐卷煙廠的企業(yè)視頻介紹為會議評價的首戰(zhàn)拉開了帷幕。
“我廠各項管理制度搭建完善、機制運行合理規(guī)范、流程梳理整合優(yōu)化,
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永平眼里,這些還不夠?!?3張單據(jù)到底是多了,還是少了,該增加還是減少,這些都還需要時間、實踐來考量?!? 管理制度的完善,
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,培訓(xùn)客戶1900余戶。
三是做好卷煙訂貨跟蹤服務(wù)。通過出臺并實施客戶經(jīng)理積分管理制度,全方位調(diào)動了客戶經(jīng)理監(jiān)控追蹤訂單的積極性,客戶訂貨率取得明顯提升,