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、技術(shù)人員判斷失誤，進(jìn)而影響服務(wù)效率。為攻克這一難題，協(xié)作團(tuán)隊(duì)多次召開專題研討會(huì)。研發(fā)中心的技術(shù)骨干詳細(xì)講解設(shè)備設(shè)計(jì)原理與核心技術(shù)參數(shù)，幫助團(tuán)隊(duì)成員精準(zhǔn)把握設(shè)備結(jié)構(gòu)
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，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和黨員先鋒模范作用，通過(guò)傳幫帶、項(xiàng)目合作、同臺(tái)競(jìng)技等方式，先后幫助基層單位培養(yǎng)12名創(chuàng)新骨干。如今，人人重創(chuàng)新、站站有成果已經(jīng)成為
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查辦工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。江寧區(qū)公安、煙草雙方啟動(dòng)聯(lián)合辦案機(jī)制，抽調(diào)食藥環(huán)偵、專賣稽查等方面業(yè)務(wù)骨干，成立專案組。首次出戰(zhàn)開局良好如何在最短時(shí)間內(nèi)偵破案件？專案組
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局組建由紀(jì)檢監(jiān)察、業(yè)務(wù)骨干組成的“監(jiān)督調(diào)研專班”，帶著“找問(wèn)題、解難題”的目標(biāo)深入基層，為“嵌入式”監(jiān)督精準(zhǔn)“把脈”。調(diào)研中，專班采取“查資料+聽意見
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;通過(guò)職代會(huì)、講評(píng)會(huì)等形式開展主題宣講。領(lǐng)導(dǎo)班子剖析行業(yè)形勢(shì)，技術(shù)骨干分享“金點(diǎn)子”，車間班組圍繞“一度電、一張紙、一縷煙絲”展開大討論，推動(dòng)習(xí)慣過(guò)緊日子從
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軍的指導(dǎo)下，羅琦迅速成長(zhǎng)為能獨(dú)立處理復(fù)雜故障的技術(shù)骨干，還在湖南中煙電氣技能大賽中獲得一等獎(jiǎng)，獲評(píng)“湖南中煙技術(shù)能手”。在全省及全國(guó)的賽場(chǎng)上，
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由紀(jì)檢監(jiān)察、業(yè)務(wù)骨干組成的“監(jiān)督調(diào)研專班”，帶著“找問(wèn)題、解難題”的目標(biāo)深入基層，為“嵌入式”監(jiān)督精準(zhǔn)“把脈”。調(diào)研中，專班采取“查資料+聽意見
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，精準(zhǔn)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，集成工廠內(nèi)外培訓(xùn)資源，推動(dòng)技能等級(jí)、職業(yè)資格認(rèn)定提質(zhì)擴(kuò)面，創(chuàng)新“專家骨干+種子人才”引領(lǐng)成才模式，培育一批
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踐行精益管理的首個(gè)突破口，一場(chǎng)跨職能的技術(shù)攻堅(jiān)正蓄勢(shì)待發(fā)?？缏毮芗Y(jié)：凝聚共識(shí)匯合力面對(duì)筒壁嚴(yán)重粘附的難題，一支匯聚設(shè)備、工藝等多領(lǐng)域技術(shù)骨干的跨職能攻關(guān)團(tuán)隊(duì)
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的骨干力量，成立“鄉(xiāng)村振興政策宣講團(tuán)”，分組包片，深入田間地頭、農(nóng)家院落，開展“零距離”“面對(duì)面”的政策解讀與普法宣傳。秋日清晨，天剛
