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，用好的作風(fēng)保障好的隊(duì)伍。要以壯士斷腕的勇氣割斷與客戶的利益關(guān)系，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)貫穿到基層黨支部建設(shè)中去，堅(jiān)守法律底線，牢記職責(zé)使命
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予以傳達(dá)，并結(jié)合青云譜區(qū)煙草專賣局的轄區(qū)情況和工作中心，將近期的專賣、內(nèi)管工作進(jìn)行安排：
第一，要將“使命·任務(wù)”市場(chǎng)終端管理專項(xiàng)行動(dòng)放
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精神，一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨章賦予的職責(zé)和使命，為全面完成2016年目標(biāo)任務(wù)，為
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生產(chǎn)過程中，從而達(dá)到解放生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)力的作用。這是每個(gè)煙草從業(yè)者的使命，有責(zé)任讓生活過得更好。
時(shí)光飛逝，筆者不再是那個(gè)剛走出校門的大學(xué)生，煙
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增強(qiáng)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任感和使命感。二是堅(jiān)持多措并舉，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步確?！爸黧w責(zé)任”落到實(shí)處。三是堅(jiān)決執(zhí)行中央規(guī)定，嚴(yán)防四風(fēng)反彈，切實(shí)加強(qiáng)
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培森提出兩點(diǎn)要求：一要認(rèn)清黨和國(guó)家發(fā)展大局，認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢(shì)。要認(rèn)清全面從嚴(yán)治黨對(duì)干部人事工作提出的新要求，認(rèn)清全面建成小康社會(huì)賦予干部人事工作的新使命
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”期間，保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)遇到了新的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，蘭州煙草也面臨地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇，擔(dān)負(fù)提高經(jīng)濟(jì)體量在全省系統(tǒng)比重的新使命。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)
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斗智斗勇，就不能取得較好的戰(zhàn)果。唯有不斷加強(qiáng)自己的作風(fēng)能力建設(shè)，把自己培養(yǎng)成如軍人般的“三種兵”，才能不辱使命，不負(fù)重托，出色地完成
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”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持健康平穩(wěn)的發(fā)展。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)安全發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感，把安全責(zé)任層層落實(shí)好，以安全檢查促安全管理
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，張躍于1999年變身民間“反煙斗士”。他說，“也許我就是為反煙而生的，這是我的使命?！? 在張躍的名片上，印有“中國(guó)反煙第一人”的字樣。“這是
