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放暑假的時(shí)候，兩人才會(huì)再次見(jiàn)面，但見(jiàn)面也只是打個(gè)招呼，已知道害羞的她，就會(huì)迅速離開(kāi)，唯恐被別人看見(jiàn)。但好像約好似的，
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，零售商戶的觀點(diǎn)代表了很大一部份消費(fèi)者的看法。按筆者事先羅列的幾項(xiàng)問(wèn)題，請(qǐng)五位零售商戶提出自己的看法，看看這五位商戶對(duì)再次回歸的軟“小熊貓（世紀(jì)風(fēng)
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再次發(fā)生。
新晃縣局：做好宣傳告知和信息傳達(dá)工作，每天通過(guò)溫馨短信等形式將每日天氣狀況第一時(shí)間發(fā)至駕駛員、送貨員等一線配送人員，切實(shí)提高安全防范意識(shí)
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管理。這樣，企業(yè)就可以將精力放在核心產(chǎn)品的生產(chǎn)上，來(lái)提高自身的核心生產(chǎn)力。
再次，積極引進(jìn)JIT、MRP等管理技術(shù)，按供應(yīng)鏈理論對(duì)企業(yè)
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，將終端服務(wù)提升到一個(gè)新的更高的水平。
進(jìn)入2010年，發(fā)力終端的號(hào)角再次吹響。年初，國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康在全國(guó)煙草工作會(huì)議上指出：“要重視零售
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局客戶經(jīng)理?xiàng)畎堆牡纳祥T(mén)走訪?！皸罱?jīng)理第一次來(lái)推廣云POS，我直接回絕——‘咱這小店，用不著那高級(jí)玩意兒’?！睆垏?guó)忠回憶道。但楊岸涯沒(méi)放棄，他再次登門(mén)，
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一家煙酒商行的幕后老板朱某，手機(jī)屏幕再次亮起。隨著一聲清晰的掃碼聲，又一筆數(shù)萬(wàn)元的貨款支付完成。他緊盯物流信息，等待著從上千公里外寄來(lái)的“特殊包裹”——盒內(nèi)
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的增長(zhǎng)。他再次想起梁韞那句“守著金山不能只當(dāng)看山人”，于是果斷將二、三樓精心改造為十余間全木結(jié)構(gòu)客房，古樸雅致、冬暖夏涼。煥然一新的“青云峰民宿”憑借獨(dú)特風(fēng)貌與親切服務(wù)
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一周后，李斌帶著一份詳細(xì)的《終端升級(jí)方案》再次上門(mén)。方案圍繞“空間優(yōu)化、服務(wù)增值、數(shù)字賦能”三個(gè)維度展開(kāi)。在空間改造上，他們重新規(guī)劃了動(dòng)線布局，將店鋪劃分
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”再次登門(mén)，開(kāi)啟了小店“復(fù)興”的第一槍。空間重塑 讓客流“走進(jìn)來(lái)”客戶經(jīng)理劉海濱幫助便民超市整理功能區(qū)劉海濱摒棄了傳統(tǒng)的貨架布局思維，進(jìn)行了一場(chǎng)徹底的“動(dòng)線革命”。他將店鋪科學(xué)
