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防火安全、機動車輛、特種設(shè)備、電氣設(shè)施等為重點，明確安全檢查標準、檢查內(nèi)容和檢查周期，切實做到對關(guān)鍵層面隱患整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。五是做好建設(shè)層面的應(yīng)急
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講，其營銷環(huán)節(jié)與其它商品并無異議。在卷煙營銷的過程中，各卷煙品牌所處品牌生命周期的不同階段（導(dǎo)入期、知曉期、知名期、維護與完善期、退出期或者引入期、成長期
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，其營銷環(huán)節(jié)與其它商品并無異議。在卷煙營銷的過程中，各卷煙品牌所處品牌生命周期的不同階段（導(dǎo)入期、知曉期、知名期、維護與完善期、退出期或者引入期、成長期、成熟期、衰退期
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;有些品牌生命周期較短，品牌培育很難收效；有些品牌受自身品質(zhì)、價格等因素的影響，也很難被消費者接受；地產(chǎn)煙在周至消費市場根深蒂固，品牌
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;加速構(gòu)建世界級煙草工業(yè)集團提供了新的機遇。從國內(nèi)環(huán)境看，已經(jīng)啟程的“十二五”，是中國經(jīng)濟發(fā)展的新一個五年周期。站在新的起點上，黨的十七屆五中全會提出
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。卷煙品牌培育只有以設(shè)定目標為前提，并分解到卷煙品牌不同生命周期，才能有效地實現(xiàn)卷煙品牌銷量、上柜率、動銷比、集中度等度量指標。如果不能很好對卷煙品牌培育的進程進行合理部署
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軌道，品牌的市場信譽度和品牌的美譽度得到進一步提升，社會各界和消費者對“紅塔山”好評如潮。
2009年，紅塔集團通過研究實施產(chǎn)品生命周期管理，
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分析，要求各級部門建立目標指標臺賬，按照指標策劃周期，跟蹤測量和分析目標實現(xiàn)進度，以及質(zhì)量目標的波動，及時發(fā)現(xiàn)問題。
2010年
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崗位的培養(yǎng)模式，該模式為維修工熟悉設(shè)備操作和工藝要求打下了基礎(chǔ)，但由于培養(yǎng)模式周期較長，員工成長速度也相對較慢。
加強技能人才隊伍建設(shè)的三個途徑
技能
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消費群體相匹配。
3、要優(yōu)化營銷策略。對不同生命周期、不同風格特色、不同價位規(guī)格的品牌，要實行不同的宣傳促銷手段，采取不同的營銷策略，加大消費引導(dǎo)力度
