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;一是合作社要完善法人治理模式,要以服務(wù)烤煙發(fā)展為重點(diǎn),細(xì)化合作社經(jīng)營(yíng)管理流程,做到制度管理,法人經(jīng)營(yíng),要以“減工降本、提質(zhì)增效
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人才;圍繞普洱煙草在提質(zhì)增效升級(jí)方面的工作重心,分階段、分環(huán)節(jié)拍攝、采寫典型視頻影像和文字宣傳報(bào)道;關(guān)注和探索搭建新媒體傳播途徑,強(qiáng)化參與,深度
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效果,為煙農(nóng)提質(zhì)增效夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)違反組織紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和管理規(guī)定的,對(duì)作風(fēng)漂浮和工作不力的,該公司將作出嚴(yán)肅處理。
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,既守住紅線,又不斷改善煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉質(zhì)量,進(jìn)一步適應(yīng)和滿足市場(chǎng)需要,為實(shí)現(xiàn)政府增稅、煙農(nóng)增收、企業(yè)增效作出新的貢獻(xiàn)。
張志剛
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管理工作,切實(shí)降本增效,為爭(zhēng)創(chuàng)精益十佳卷煙物流單位的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子,中心全體員工、各中轉(zhuǎn)站正副站長(zhǎng)及綜合管理局參加了會(huì)議。
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達(dá)到提質(zhì)增效的目的。”
據(jù)了解,在云平村400多畝的烤煙示范田中安放著1800多塊防蟲板,每畝平均4.5塊,有效降低了害蟲的數(shù)量和分布密度,
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,嚴(yán)格按方案部署要求推進(jìn)各階段工作,確保按時(shí)按質(zhì)完成線路整合。
二是安全與降本增效并重。在力爭(zhēng)降低成本費(fèi)用、提升企業(yè)效益的基礎(chǔ)上,將安全管理納為每個(gè)物流工作環(huán)節(jié)
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報(bào)廢時(shí),由物料管理員提交報(bào)廢申請(qǐng),注明周轉(zhuǎn)物料的使用情況、報(bào)廢理由等重要內(nèi)容。物流中心通過(guò)加大對(duì)周轉(zhuǎn)物料使用工作的管理力度,力爭(zhēng)達(dá)到降本增效,精
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;老一代煙農(nóng)在這里更新了觀念,堅(jiān)定了提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心。
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,主動(dòng)承擔(dān)項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān),主動(dòng)攻堅(jiān)克難。
四是做好除法運(yùn)算,實(shí)現(xiàn)降本增效。修訂《柳州卷煙廠行政督辦管理規(guī)定》,持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有改善過(guò)程管控手段,