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建設(shè)的同時(shí)，著力在改善服務(wù)條件、服務(wù)技能、服務(wù)環(huán)境、管理能力和水平上下功夫，使服務(wù)站在服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式上得到整合和拓展，使基層服務(wù)站成為服務(wù)的一種
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總經(jīng)理工作報(bào)告》。
2010年重組整合以來，云南煙葉復(fù)烤公司著力推進(jìn)制度建設(shè)、流程優(yōu)化、核算預(yù)算、財(cái)務(wù)管理等工作，使企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得到顯著提升。2011年，
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情況要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，也要做好站點(diǎn)整合等工作，市煙草專賣局將按相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)貼，在各方面都將給予黔江最大支持，希望在區(qū)委、區(qū)政府的支持下，
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，提高認(rèn)識(shí)，把多級(jí)聯(lián)動(dòng)作為煙草有害生物綜合防治的重要任務(wù)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，統(tǒng)籌各方力量，整合部門資源，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)
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玉溪河景觀帶考察
朱詩恒表示，德江縣委、政府高度重視煙葉生產(chǎn)和煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)部門密切配合，資金整合有力度，工程質(zhì)量合格
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;公司）的安排部署；煙葉生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)分解到了村、社及煙農(nóng)；合同簽訂程序及調(diào)整合同規(guī)范，內(nèi)容全面；籽種發(fā)放、育苗管理、剩余煙苗銷毀
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。整合力量、形成合力，進(jìn)村入戶，指導(dǎo)、幫組煙農(nóng)突出抓好“兩個(gè)分清”（分清部位，分清正副組）、“兩個(gè)嚴(yán)控”（嚴(yán)控水分
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內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)高達(dá)25%以上的增長(zhǎng)幅度進(jìn)一步鞏固了“鉆石”在河北省內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
在將以“新石家莊”、“玉蘭”等為代表的中高檔品牌資源整合進(jìn)“鉆石”品牌家族之后，“鉆石”銷量規(guī)模在近幾年
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”，也為新農(nóng)村建設(shè)打下了很好的基礎(chǔ)。去年以來，仁和鎮(zhèn)引導(dǎo)煙區(qū)群眾積極參與新農(nóng)村建設(shè)，特別是永連公路沿線的烤煙特色重點(diǎn)村，通過整合涉農(nóng)項(xiàng)目
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人群，深挖他們的需求，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行定位并整合各類資源進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。從圈子營(yíng)銷的定義中不難看出，其最大的特點(diǎn)在于，選擇特定的人群進(jìn)行特定的營(yíng)銷手段
