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中心，立足實(shí)際，運(yùn)用智慧，開(kāi)發(fā)另類思維，別出心裁地在別人想不到或還未想到的地方下手，以令人大吃一驚的非凡措施，定會(huì)
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；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化員工與品牌發(fā)展同命運(yùn)、共榮辱的一體之心，激發(fā)職工全員營(yíng)銷的智慧與熱情，確保南昌地區(qū)金圣品牌的銷售增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升勢(shì)頭。
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，智慧無(wú)窮的。如何應(yīng)對(duì)我們的商品由高潮到低潮？如何讓我們的商品起死回生？我想任何一個(gè)商家都不會(huì)坐以待斃。
就往年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，春節(jié)大家走親訪友之時(shí)免不了
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，發(fā)掘員工的潛能，利用員工的智慧，發(fā)揮集體協(xié)作的力量，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，在車間設(shè)備組的指導(dǎo)配合下，完成
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查找烤煙工作中的突出矛盾和問(wèn)題，深入剖析矛盾和問(wèn)題產(chǎn)生的根源，總結(jié)干部群眾在實(shí)踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)好辦法，在凝聚群眾智慧中解放思想，提出改進(jìn)工作的途徑
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，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央重大決策部署上來(lái)，把智慧和力量凝聚到云南中煙“5521”品牌發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo)上來(lái)，為奪取云南中煙“十二五”中盤(pán)勝利而奮力拼搏
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，充分發(fā)揮全體員工的智慧，更好地搭建安全管理活動(dòng)平臺(tái)。
對(duì)2013年的安全保衛(wèi)工作，楊經(jīng)建要求：一要提高對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。隨著改革的不斷深入
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，盡情揮灑著自己的青春與智慧。
2009年，陳曉所在的卷包車間為了降低設(shè)備故障，提升設(shè)備對(duì)工藝質(zhì)量的保證能力，決定對(duì)進(jìn)口包裝設(shè)備部分剔除裝置
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員工的智慧和力量，不斷增強(qiáng)干部職工的凝聚力和執(zhí)行力。
打造“實(shí)干型”中層干部：中層干部是黨組與基層的聯(lián)系點(diǎn)，是決策與實(shí)施的結(jié)合點(diǎn)，是協(xié)調(diào)與服務(wù)
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消費(fèi)市場(chǎng)研制開(kāi)發(fā)的“紅塔山”經(jīng)典系列的最新力作，產(chǎn)品專銷云南省內(nèi)，是云南省煙草專賣局和紅塔集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同打造的智慧結(jié)晶。工商聯(lián)合的研發(fā)模式不僅豐富了云南卷煙市場(chǎng)10元價(jià)位段
