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進(jìn)行；設(shè)計(jì)，一次次更新。技術(shù)改進(jìn)的道路上，從來沒有一帆風(fēng)順這樣的詞語。國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)知難而進(jìn)，經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的討論、研究、模擬、測試、修改
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了，但是依舊普遍存在商業(yè)公司對(duì)本區(qū)域的銷售市場信息缺乏科學(xué)的調(diào)查和認(rèn)真搜集的現(xiàn)象；許多商業(yè)公司的網(wǎng)站甚至一年都沒有更新，卷煙銷售管理信息系統(tǒng)里的零售戶基本信息多年
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，更新傳統(tǒng)品牌的包裝和生產(chǎn)過程，對(duì)提升顧客滿意度和旗艦品牌的市場占有率十分重要。與此同時(shí)，日本煙草公司也致力于新型煙草制品的開發(fā)研究。通過全球化的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，
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，在2014年底可能是1800億?！ ±蠠煻?#xff1a;去年，國內(nèi)電商巨頭輪番“刷墻”更新農(nóng)村面貌后，農(nóng)村電商在今年成為他們的爭奪點(diǎn)。不同的推進(jìn)思路是：
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思路，忌墨守成規(guī)。
零售戶要想搞好卷煙銷售，還必須創(chuàng)新思路，忌墨守成規(guī)。創(chuàng)新是非常重要之舉，是民族振興、國家發(fā)展、科技更新、經(jīng)濟(jì)騰飛的重要手段
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提供明確的量化考核目標(biāo)及實(shí)際操作內(nèi)容，避免形式主義和走過場。
各級(jí)決策層首先要審時(shí)度勢、更新觀念、提高認(rèn)識(shí)，努力把法治煙草建設(shè)放到第一位，使法制工作由以往
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，在墻上貼了幾張標(biāo)語，“蜻蜓點(diǎn)水”，不予更新，吸引不了員工的眼球，沒有營造出良好的安全宣傳氛圍。
（四）事故
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審計(jì)中存在的主要問題及原因分析
近年來，規(guī)范的要求越來越高，隨著規(guī)范文件的相繼出臺(tái)，制度內(nèi)容及要求更新頻繁，導(dǎo)致了新舊制度之間前后矛盾、宣貫
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的更新，這是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，因此任何一個(gè)品種都不可能永遠(yuǎn)在生產(chǎn)上使用。因此紅大品種也面臨這農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和生產(chǎn)條件變化的挑戰(zhàn)。要使紅大品種持續(xù)長期的發(fā)揮作用，
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，包括行業(yè)專家的經(jīng)驗(yàn)技能和普通員工的“獨(dú)門秘笈”，囊括成一個(gè)龐大的信息和知識(shí)資源系統(tǒng)。隨著智力資本的不斷保留和持續(xù)更新，當(dāng)行業(yè)需要開展某項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，
